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Barth, Thomas: Innovative Bewertung von KMU
Innovative Bewertung von KMU , Die Bewertung mittelständischer Unternehmen weist einige Besonderheiten auf, die mit den traditionellen Bewertungsverfahren nicht erfasst werden können. In diesem Buch wird mit der simulationsbasierten Unternehmensplanung und Unternehmensbewertung ein innovatives Verfahren vorgeschlagen, dass eine Alternative zur klassischen CAPM-basierten Unternehmensbewertung darstellt. Die großen Vorteile: Anstelle von Kapitalmarktrisiken werden tatsächlich in KMU vorhandene Risiken und Marktunvollkommenheiten berücksichtigt, sodass die Bewertungsergebnisse als Grundlage unternehmerischer Entscheidungen dienen können. Zudem entspricht die simulationsbasierte Unternehmensbewertung den neuen Gesetzen und Prüfungsstandards. Das Buch richtet sich an Führungskräfte in und Berater:innen von kleinen und mittleren Unternehmen, die sich mit Bewertungsfragen beschäftigen. Aber auch Studierenden gibt das Buch wertvolle Tipps und Hilfestellungen zur Bewertung von KMU mit an die Hand. Mithilfe einer durchgehenden Case Study können alle Berechnungsschritte einfach nachvollzogen und auf das eigene Unternehmen übertragen werden. Die digitale und kostenfreie Ergänzung zu Ihrem Buch auf myBook+: Zugriff auf ergänzende Materialien und Inhalte E-Book direkt online lesen im Browser Persönliche Fachbibliothek mit Ihren Büchern Jetzt nutzen auf mybookplus.de. , Schule & Ausbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
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Leitfaden Korrektur und Bewertung (Henke, Thorsten)
Leitfaden Korrektur und Bewertung , Orientierungshilfe für den alltäglichen Korrektur-Marathon Wie werden frei verfasste Schülertexte korrigiert? Nach welchen Maßgaben werden Klassenarbeiten und Klausuren mit offenen Antwortformaten überhaupt bewertet? Wie kann die zeitraubende Korrekturtätigkeit möglichst verlässlich und transparent gestaltet werden? Diese Fragen stellen sich nicht nur viele Referendare, Quereinsteiger und angehende Lehrkräfte. Selbst erfahrene Lehrerinnen und Lehrer sind bisweilen unsicher, wenn sie ihre Korrekturen Schülern, Eltern oder Kollegen gegenüber erläutern oder rechtfertigen müssen. Was in der Lehrerausbildung oft nur am Rande vermittelt wird - das greift dieser fächerübergreifende und praxisorientierte Leitfaden auf. Mit vielen anschaulichen Korrekturbeispielen schafft er Orientierung im alltäglichen Korrektur-Marathon. Der Autor schlägt nicht nur Qualitätsmaßstäbe vor, sondern systematisiert auch Fehler und Korrekturzeichen - ein Ansatz, der in der Fachliteratur bislang nicht konsequent verfolgt worden ist. Darüber hinaus enthält der Band hilfreiche Tipps, wie die Effizienz von Korrekturen gesteigert werden kann, um den Zeitaufwand einerseits so gering wie möglich zu halten und andererseits nach einem verständlichen und möglichst nachvollziehbaren System individuelle Beurteilungen vorzunehmen. Weg von einer eher ganzheitlichen Beurteilung hin zu einer kriterienorientierten Bewertung, die allen Schülerinnen und Schülern gerecht zu werden versucht! Der Leitfaden richtet sich an Lehrkräfte, die frei verfasste Schülertexte in Klassenarbeiten und Klausuren an einer weiterführenden Schule zu korrigieren und zu bewerten haben. Angesprochen sind vor allem Lehrerinnen und Lehrer für das Fach Deutsch sowie für Fremdsprachen oder für gesellschafts- und sozialwissenschaftliche Fächer. , Schule & Ausbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Erscheinungsjahr: 202002, Produktform: Kartoniert, Autoren: Henke, Thorsten, Seitenzahl/Blattzahl: 128, Keyword: kriterienorientierte Bewertung; Beurteilung Klassenarbeiten; Qualitätsmaßstäbe, Fachschema: Didaktik / Fachdidaktik~Fachdidaktik~Pädagogik / Schule~Didaktik~Unterricht / Didaktik, Fachkategorie: Didaktische Kompetenz und Lehrmethoden, Warengruppe: HC/Didaktik/Methodik/Schulpädagogik/Fachdidaktik, Fachkategorie: Schulen, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Kallmeyer'sche Verlags-, Verlag: Kallmeyer'sche Verlags-, Verlag: Kallmeyer, Länge: 231, Breite: 161, Höhe: 8, Gewicht: 233, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0140, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 2739251
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Praktiker-Handbuch Bewertung des Grundvermögens und Besteuerung 2024
Praktiker-Handbuch Bewertung des Grundvermögens und Besteuerung 2024 , Bewertungsgesetz, Richtlinien, Grundsteuergesetz, Grundsteuerrichtlinien, Anlagen, Rechtsprechung , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 54.00 € | Versand*: 0 € -
Mehltretter, J. Michael: Armbanduhren - Technik, Funktion und Bewertung
Armbanduhren - Technik, Funktion und Bewertung , Dieses neue Handbuch darf im Regal keines Uhrenliebhabers fehlen. Nicht nur die exklusiven Fotografien werden Sammler wertvoller Armbanduhren begeistern. Der Uhrenexperte und Maschinenbauingenieur J. Michael Mehltretter führt ein in die Geschichte und Technik von acht Schweizer Uhrenmarken. Unabhängig von den Herstellern hat er fundierte Informationen gesammelt: Er gibt einen Leitfaden für den Erwerb edler Uhren, Kostenbeispiele für deren Revision und beschreibt die Wertentwicklung. Zugleich zeigt er die Uhren im Kontext eines Lifestyles mit schnellen Autos und Gourmetrestaurants. Ein Genuss für Leser mit Geschmack. , Zeitschriften > Bücher & Zeitschriften
Preis: 69.00 € | Versand*: 0 €
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Was ist Operativer Einkauf?
Operativer Einkauf bezieht sich auf die täglichen Beschaffungsaktivitäten eines Unternehmens, die darauf abzielen, die benötigten Materialien und Dienstleistungen in der richtigen Menge, Qualität und zum besten Preis zu beschaffen. Dabei geht es um die operative Umsetzung der Einkaufsstrategie, die von der Beschaffungsplanung über die Lieferantenbewertung bis hin zur Bestellabwicklung reicht. Der operative Einkauf ist eng mit anderen Abteilungen wie dem Einkaufscontrolling, der Logistik und dem Supply Chain Management verbunden, um einen reibungslosen Ablauf der Beschaffungsprozesse sicherzustellen. Ziel des operativen Einkaufs ist es, die Effizienz zu steigern, Kosten zu senken und die Lieferantenbeziehungen zu optimieren, um die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu stärken.
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Welche Faktoren müssen bei der Bewertung und Verhandlung eines Unternehmenskaufs berücksichtigt werden?
Bei der Bewertung und Verhandlung eines Unternehmenskaufs müssen Faktoren wie Umsatz, Gewinn, Marktposition, Wettbewerbssituation und Zukunftsaussichten berücksichtigt werden. Auch rechtliche Aspekte wie Verträge, Haftungsrisiken und Eigentumsverhältnisse spielen eine wichtige Rolle. Zudem ist es entscheidend, die Finanzierungsmöglichkeiten, Synergieeffekte und Integrationsstrategien zu analysieren.
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Welches sind die wichtigsten Kriterien bei der Auswahl und Bewertung von Lieferanten im Lieferantenmanagement?
Die wichtigsten Kriterien bei der Auswahl und Bewertung von Lieferanten sind Qualität, Preis und Zuverlässigkeit. Es ist wichtig, dass die Lieferanten die geforderten Standards erfüllen und pünktlich liefern. Zudem sollten auch Aspekte wie Nachhaltigkeit, Flexibilität und Innovationsfähigkeit berücksichtigt werden.
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Ist Beschaffung gleich Einkauf?
Ist Beschaffung gleich Einkauf? Diese Frage kann unterschiedlich beantwortet werden, da die Begriffe je nach Kontext unterschiedliche Bedeutungen haben können. Im Allgemeinen bezieht sich Beschaffung auf den gesamten Prozess der Bereitstellung von Gütern oder Dienstleistungen, während Einkauf spezifischer den Erwerb von Gütern oder Dienstleistungen durch den Kauf oder Vertrag bezeichnet. Beschaffung umfasst daher oft auch Aspekte wie Planung, Auswahl von Lieferanten, Vertragsverhandlungen und Logistik, die über den reinen Einkauf hinausgehen. Letztendlich hängt es von der Definition ab, ob Beschaffung und Einkauf als synonym oder als unterschiedliche Aspekte desselben Prozesses betrachtet werden.
Ähnliche Suchbegriffe für Bewertung:
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FISCHER RG Ankerstange verzinkt-blau mit Bewertung - M12x160
Die bewährte Ankerstange für den Einsatz mit Mörtelpatrone oder Injektionsmörtel im Innenbereich.Die fischer Ankerstange RG M wird aus galvanisch verzinktem Stahl der Stahlgüte 5.8 hergestellt. Die Ankerstange ist ein Systemzubehör für die verschiedenen fischer Mörtelpatronen oder Injektionsmörtel. Für Einzelbefestigungen ist die Anwendung mit der vorportionierten Mörtelpatrone besonders wirtschaftlich. Bei der Montage mit der Mörtelpatrone wird die fischer Ankerstange RG M mit einem Bohrhammer drehend-schlagend gesetzt. Beim Setzvorgang wird die Mörtelpatrone zerstört, durchmischt und aktiviert die Mörtelmasse. Bei der Montage mit den Injektionsmörteln wird die Ankerstange von Hand unter leichten Drehbewegungen in das Bohrloch geschoben. Das System ist besonders geeignet für die wirtschaftliche Befestigung von Maschinen, Stahlbaukonstruktionen und Stützfüßen im Innenbereich.Mit Mutter DIN 934 und U-Scheibe DIN 125A.Marke: FischerGewindeform: MSW(mm): 19Oberfläche: verzinkt-blauVerankerungstiefe mind.(mm): 75/110/-Bohr ø(mm): 14L(mm): 160Form: RGMMaterial: Stahltfix Nutzlänge max.(mm): 25d1(mm): 12SW 6-Kant(mm): 8ETA-Bewertung: ETA Option 1Type: RGInhaltsangabe (ST): 10
Preis: 20.65 € | Versand*: 5.90 € -
SIMPSON Stützenfuss PVIBG-B höhenverstellbar feuerverzinkt mit Bewertung
Anwendung:PVIBG Stützenfüße zum Aufdübeln sind höhenverstellbar und zur Aufnahme von vertikalen und horizontalen Lasten geeignet. Aufnahme von horizontalen Kräften ist ausschließlich in Längsrichtung der Grundplatte zulässig. Schlitzblech 70x110x8mm.Befestigung:Stabdübel/Bolzen ø8mm und Ankerbolzen/Betonschrauben ø10mm.Mit europäisch technischer Bewertung (ETA 07/0285).A(mm): 90B(mm): 110C(mm): 60D(mm): 109 - 161E(mm): 160Material: StahlOberfläche: feuerverzinktRohr ø(mm): 27Materialstärke(mm): 8Lochzahl ø 11(ST): 2Lochzahl ø 8,5(ST): 4Bezeichnung: StützenfüsseMarke: SimpsonType: PVIBGInhaltsangabe (ST): 1
Preis: 62.65 € | Versand*: 5.90 € -
SIMPSON Stützenfuss PVIG-B höhenverstellbar feuerverzinkt mit Bewertung
Anwendung:PVIG Stützenfüße zum Einbetonieren sind höhenverstellbar und zur Aufnahme von vertikalen und horizontalen Lasten geeignet. Schlitzblech 70x110x8mm.Befestigung:Stabdübel oder Bolzen ø8mm.Mit europäisch technischer Bewertung (ETA 07/0285).A(mm): 90B(mm): 110C(mm): 60D(mm): 222 - 274Material: StahlOberfläche: feuerverzinktRohr ø(mm): 27Materialstärke(mm): 8Lochzahl ø 5(ST): 4Type: PVIGMarke: SimpsonBezeichnung: StützenfüsseInhaltsangabe (ST): 1
Preis: 56.56 € | Versand*: 5.90 € -
CELO Blitzanker 12x163/ 65 - Edelstahl A4 mit Bewertung
Maximale Sicherheit für jedes Projekt.Der Blitzanker BAZ ist für vielfältigste Befestigungen im gerissenen und ungerissenen Beton hervorragend geeignet, wie die ETA-Bewertung Option 1 für gerissenen Beton bestätigt- kann aber auch bei dichtem Naturstein (bis M8) genutzt werden.Zertifizierung:Europäische Technische Bewertung Option 1 für gerissenen Beton (ETA-10/0280)ZugzonentauglichBrandschutzprüfung F120 ist Bestandteil der BewertungVerwendung auch unter seismischer Einwirkung für die Leistungskategorie C1Produktvorteile:ETA-Zulassung für die Schnellmontage in ungerissenem Beton und bedingt in Naturstein (bis M8)hohe Lastwerte bei geringen Rand- und Achsabständenausgeprägte Widerhaken verkrallen sich schnell und sicher im Untergrundspezieller Schutz des Gewindes beim Einschlagenlanges Gewinde für mehr Flexibilitätgroßes SortimentAnwendungsbereich:Stahlstützen, Stahlträger, Geländer (im Außenbereich nichtrostenden Stahl A4 oder HCR verwenden), Fassadenunterkonstruktionen, Maschinen, Tore, Türen, Rohrleitungen, Kabeltrassen, usw...Marke: CeloForm: BAZtfix Nutzlänge max.(mm): 65Bohr ø(mm): 12d1(mm): 12L(mm): 163Gewinde: M12hef min. Verankerung(mm): 70Material: EdelstahlOberfläche: A4td min. Bohrlochtiefe(mm): 90Inhaltsangabe (ST): 20
Preis: 287.78 € | Versand*: 5.90 €
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Was ist der Unterschied zwischen operativer und strategischer Einkauf?
Was ist der Unterschied zwischen operativer und strategischer Einkauf? Der operative Einkauf befasst sich mit der täglichen Beschaffung von Waren und Dienstleistungen, während der strategische Einkauf langfristige Ziele und Beziehungen mit Lieferanten entwickelt. Der operative Einkauf konzentriert sich auf die kurzfristige Kostenoptimierung und die Sicherstellung der Lieferfähigkeit, während der strategische Einkauf langfristige Partnerschaften aufbaut und die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens stärkt. Der operative Einkauf ist eher reaktiv und taktisch ausgerichtet, während der strategische Einkauf proaktiv und langfristig plant. Insgesamt zielt der strategische Einkauf darauf ab, den Wertbeitrag des Einkaufs für das Unternehmen zu maximieren, während der operative Einkauf sich auf die effiziente Abwicklung des Beschaffungsprozesses konzentriert.
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Wie kann man die Lieferantenauswahl und -bewertung optimieren, um die Qualität und Leistung der gelieferten Produkte oder Dienstleistungen zu verbessern?
Die Lieferantenauswahl und -bewertung kann optimiert werden, indem klare Kriterien für die Auswahl festgelegt werden, die sowohl die Qualität als auch die Leistung der Lieferanten berücksichtigen. Zudem ist es wichtig, regelmäßige Audits und Bewertungen der Lieferanten durchzuführen, um sicherzustellen, dass sie die vereinbarten Standards einhalten. Schließlich sollten Feedback und Verbesserungsvorschläge mit den Lieferanten kommuniziert werden, um eine kontinuierliche Verbesserung der gelieferten Produkte oder Dienstleistungen zu erreichen.
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Was sind die wichtigsten Kriterien, die bei der Auswahl und Bewertung von Lieferanten im Lieferantenmanagement berücksichtigt werden sollten?
Die wichtigsten Kriterien bei der Auswahl und Bewertung von Lieferanten sind Qualität, Preis und Zuverlässigkeit. Es ist wichtig, Lieferanten zu wählen, die hochwertige Produkte oder Dienstleistungen zu wettbewerbsfähigen Preisen anbieten und pünktlich liefern können. Zudem sollten auch Aspekte wie Nachhaltigkeit, Flexibilität und Innovationsfähigkeit berücksichtigt werden.
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Was ist der Unterschied zwischen Einkauf und Beschaffung?
Der Unterschied zwischen Einkauf und Beschaffung liegt in ihrem jeweiligen Fokus und Umfang. Einkauf bezieht sich in erster Linie auf den Erwerb von Gütern und Dienstleistungen zum bestmöglichen Preis und in der richtigen Menge. Beschaffung hingegen umfasst den gesamten Prozess der Bereitstellung von Ressourcen, einschließlich Planung, Auswahl, Beschaffung, Lagerung und Distribution. Während der Einkauf eher auf kurzfristige Transaktionen ausgerichtet ist, bezieht sich die Beschaffung auf langfristige strategische Entscheidungen zur Sicherstellung einer kontinuierlichen Versorgung mit den benötigten Ressourcen. Einkauf ist somit ein Teilaspekt der umfassenderen Beschaffungsfunktion. Zusammenfassend kann man sagen, dass Einkauf ein Teil der Beschaffung ist und sich auf den Erwerb von Gütern und Dienstleistungen konzentriert, während Beschaffung den gesamten Prozess der Ressourcenbeschaffung umfasst, der strategisch geplant und gesteuert wird.
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