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Produkt zum Begriff Langfristig:


  • Haag, Sabine: Rethink Haushalt. Schadstofffrei putzen, langfristig nutzen, umweltfreundlich pflegen.
    Haag, Sabine: Rethink Haushalt. Schadstofffrei putzen, langfristig nutzen, umweltfreundlich pflegen.

    Rethink Haushalt. Schadstofffrei putzen, langfristig nutzen, umweltfreundlich pflegen. , Rethink Haushalt: Ein sauberes Zuhause - ein sauberer Planet! Unser Verhalten im Alltag beeinflusst die Zukunft der Erde. Deshalb sollten wir mit dem Umdenken am besten direkt in unseren eigenen vier Wänden beginnen! Denn wer lebt nicht gerne in einem sauberen und ordentlichen Zuhause und lässt sich die Hausarbeit, so oft es geht, von verschiedensten Haushaltsgeräten erleichtern? Damit deine Waschmaschine, der Wasserkocher oder der Gefrierschrank dir so lange wie möglich gute Dienste leisten und um teure Reparaturen oder gar Neuanschaffungen zu vermeiden, erfährst du, mit welchen Mitteln und Routinen du deine Haushaltshelfer pflegen und instandhalten kannst. Und weil es zur Reinigung von Küche und Bad nicht die umweltbelastende Chemiekeule sein muss, findest du in diesem Buch eine Menge Rezepte für selbst gemachte Reinigungsmittel ganz ohne Schadstoffe. Fundierte Hintergrundinformationen und Lifehacks, also kleine Tipps und Tricks, um den Haushalt noch effektiver und nachhaltiger zu gestalten, runden das informative und praktisch ausgerichtete Buch ab. Ganz egal, ob du gerade erst die ersten Schritte auf deiner Reise zu einem nachhaltigeren und umweltbewussteren Leben machst oder auf dem Gebiet schon einige Erfahrungen gesammelt hast - du findest in diesem Buch viele leicht umzusetzende Anleitungen und praktische Tipps, die dir dabei helfen, deinen ökologischen Fußabdruck deutlich zu verringern und dich für eine grünere Zukunft einzusetzen.  Ebenfalls in der Reihe erhältlich:  Rethink DIY Rethink Mode Rethink Essen , Bücher > Bücher & Zeitschriften

    Preis: 19.99 € | Versand*: 0 €
  • Burkart, Lucas: Stadt in Verhandlung. 1250-1530
    Burkart, Lucas: Stadt in Verhandlung. 1250-1530

    Stadt in Verhandlung. 1250-1530 , Band 3 der Stadt.Geschichte.Basel untersucht, wie sich Basel im Spätmittelalter von einer kleinen Bischofsstadt zur mittelgrossen Zunftstadt entwickelt. Bauliche Verdichtung, Bevölkerungswachstum und politischer Wandel prägen die Stadt zwischen 1250 und 1530 in einer bis heute spürbaren Weise. Von den Bettelorden zu Humanismus und Reformation, von einer christlichen Mehrheitsgesellschaft zur rein christlichen Stadt, von den Dienstleuten des Bischofs zu den Zünften, vom Gewerbe zu den Handelsgesellschaften und vom Städtebund zur Eidgenossenschaft: Dieser Wandel musste stets ausgehandelt werden und verlieh der Stadt und der Gesellschaft ein Gesicht, das wir zu kennen meinen. Doch der Eindruck trügt, und so zeigt der Band in Vertrautem Unbekanntes, in Gewohntem Entferntes und in Kontinuitäten historische Differenz. , Nachschlagewerke & Lexika > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen

    Preis: 39.00 € | Versand*: 0 €
  • Wyatt, Paul A.: Ab sofort Chef - Führung für Einsteiger: Wie Sie schnell als neuer Vorgesetzter anerkannt werden und sich langfristig als kompetente Führungskraft etablieren | Alle wichtigen Leadership Kompetenzen
    Wyatt, Paul A.: Ab sofort Chef - Führung für Einsteiger: Wie Sie schnell als neuer Vorgesetzter anerkannt werden und sich langfristig als kompetente Führungskraft etablieren | Alle wichtigen Leadership Kompetenzen

    Ab sofort Chef - Führung für Einsteiger: Wie Sie schnell als neuer Vorgesetzter anerkannt werden und sich langfristig als kompetente Führungskraft etablieren | Alle wichtigen Leadership Kompetenzen , Ihre erste Führungsrolle? Als neue Führungskraft gilt es, effektiv zu delegieren, zu motivieren und für Teamzusammenhalt zu sorgen, während Sie Konflikte lösen und klare Vorgaben kommunizieren. Es sind komplett neue Kompetenzen gefragt, als Sie es von Ihrer Rolle als Mitarbeiter kennen... Daher scheitert der Sprung ins kalte Wasser oft. Stellen Sie sich folgendes vor: Sie betreten die Kantine und bemerken, wie Ihr Team aufhört zu sprechen und sich gegenseitig vielsagende Blicke zuwirft. Während einer Teamkonferenz präsentieren Sie neue Vorschläge, doch Ihre Mitarbeiter hören nur halbherzig zu, zeigen kaum Interesse oder widersprechen offen. Ihre Mitarbeiter kommen ständig zu spät. Ihnen fällt ein starker Anstieg der Krankmeldungen im Team auf Sie beobachten, wie sich Ihre Mitarbeiter in endlosen Diskussionen verlieren und häufig Konflikte austragen Ihnen wird bewusst, dass Projekte nicht termingerecht abgeschlossen werden und die Qualität der Arbeit nachlässt Sicher, Sie können Ihren Mitarbeitern die Schuld an der Situation geben und versuchen, mit endlosen Überstunden die Missstände auszubügeln. Doch auf lange Sicht wird auch Ihrer Personalabteilung und Ihrem Vorgesetzten die Lage klar: Sie haben es verpasst, Ihrer Führungsrolle gerecht zu werden und z.B. offene Kommunikation zu fördern, klare Erwartungen und Ziele zu setzen und regelmäßig Lob und Anerkennung auszusprechen. Schon nach wenigen Monaten ist Ihr Traum vom Aufstieg der Karriereleiter vorbei. Doch soweit muss es nicht kommen: Führung ist keine angeborene Eigenschaft - sie kann von jedem erlernt werden. Und wie bei allen anderen Dingen gilt: Übung macht den Meister. In diesem Buch entdecken Sie die Grundlagen der effektiven Führung. Neben Themen, wie dem Setzen von Zielen und dem effizienten Aufbau eines Teams, werden Sie ein Meister in Feedbackgesprächen und eines produktiven Zeitmanagements. Am Ende des Buches werden Sie wissen, was es braucht, um eine effektive Führungskraft zu sein, und wie Sie diese Fähigkeiten in die Praxis umsetzen können. Top Insights aus dem Buch: Methoden und Strategien, die von Top-Führungskräften eingesetzt werden, um erfolgreich zu sein. Gewinnen Sie einen Einblick in die besten Praktiken, die Sie auf Ihren Führungsstil anwenden können. Nutzen Sie die Erfahrungen von angesehenen und erfolgreichen Führungskräften, um Ihre eigenen Kompetenzen weiterzuentwickeln. Bewahren Sie Ruhe und Gelassenheit beim Führen anderer Menschen. Erhalten Sie die notwendigen Werkzeuge, um eine erfolgreiche Führungskraft zu werden. Verbessern Sie Ihre Kommunikationsfähigkeit und führen Sie erfolgreich Feedbackgespräche. Innerhalb von 36 Stunden oder weniger werden Sie das Thema Führung meistern Schritt für Schritt zu bewährten Führungsgewohnheiten Und vieles, vieles mehr! Ganz gleich, ob Sie eine Führungskraft, der Gründer eines Unternehmens sind oder einfach nur Ihre Führungsqualitäten verbessern wollen - in "Ab sofort Chef" erhalten Sie alle wichtigen Techniken und Insiderinformationen, die Sie für Ihren Erfolg benötigen! , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen

    Preis: 19.99 € | Versand*: 0 €
  • 27L Einkauf Trolley Einkaufswagen Shopping
    27L Einkauf Trolley Einkaufswagen Shopping

    27L Einkauf Trolley Einkaufswagen Shopping Trolley Tasche Aluminium Artikelspezifikationen: Stabiler Trolley praktischer Einkaufwagen Trolley mit einer abnehmbaren Tasche Die Tasche weist Wasser ab und hat einen Kordelzug. bequeme Griffh&oum

    Preis: 25.95 € | Versand*: 5.95 €
  • Was ist Operativer Einkauf?

    Operativer Einkauf bezieht sich auf die täglichen Beschaffungsaktivitäten eines Unternehmens, die darauf abzielen, die benötigten Materialien und Dienstleistungen in der richtigen Menge, Qualität und zum besten Preis zu beschaffen. Dabei geht es um die operative Umsetzung der Einkaufsstrategie, die von der Beschaffungsplanung über die Lieferantenbewertung bis hin zur Bestellabwicklung reicht. Der operative Einkauf ist eng mit anderen Abteilungen wie dem Einkaufscontrolling, der Logistik und dem Supply Chain Management verbunden, um einen reibungslosen Ablauf der Beschaffungsprozesse sicherzustellen. Ziel des operativen Einkaufs ist es, die Effizienz zu steigern, Kosten zu senken und die Lieferantenbeziehungen zu optimieren, um die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu stärken.

  • Ist Beschaffung gleich Einkauf?

    Ist Beschaffung gleich Einkauf? Diese Frage kann unterschiedlich beantwortet werden, da die Begriffe je nach Kontext unterschiedliche Bedeutungen haben können. Im Allgemeinen bezieht sich Beschaffung auf den gesamten Prozess der Bereitstellung von Gütern oder Dienstleistungen, während Einkauf spezifischer den Erwerb von Gütern oder Dienstleistungen durch den Kauf oder Vertrag bezeichnet. Beschaffung umfasst daher oft auch Aspekte wie Planung, Auswahl von Lieferanten, Vertragsverhandlungen und Logistik, die über den reinen Einkauf hinausgehen. Letztendlich hängt es von der Definition ab, ob Beschaffung und Einkauf als synonym oder als unterschiedliche Aspekte desselben Prozesses betrachtet werden.

  • Was ist der Unterschied zwischen operativer und strategischer Einkauf?

    Was ist der Unterschied zwischen operativer und strategischer Einkauf? Der operative Einkauf befasst sich mit der täglichen Beschaffung von Waren und Dienstleistungen, während der strategische Einkauf langfristige Ziele und Beziehungen mit Lieferanten entwickelt. Der operative Einkauf konzentriert sich auf die kurzfristige Kostenoptimierung und die Sicherstellung der Lieferfähigkeit, während der strategische Einkauf langfristige Partnerschaften aufbaut und die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens stärkt. Der operative Einkauf ist eher reaktiv und taktisch ausgerichtet, während der strategische Einkauf proaktiv und langfristig plant. Insgesamt zielt der strategische Einkauf darauf ab, den Wertbeitrag des Einkaufs für das Unternehmen zu maximieren, während der operative Einkauf sich auf die effiziente Abwicklung des Beschaffungsprozesses konzentriert.

  • Was ist der Unterschied zwischen Einkauf und Beschaffung?

    Der Unterschied zwischen Einkauf und Beschaffung liegt in ihrem jeweiligen Fokus und Umfang. Einkauf bezieht sich in erster Linie auf den Erwerb von Gütern und Dienstleistungen zum bestmöglichen Preis und in der richtigen Menge. Beschaffung hingegen umfasst den gesamten Prozess der Bereitstellung von Ressourcen, einschließlich Planung, Auswahl, Beschaffung, Lagerung und Distribution. Während der Einkauf eher auf kurzfristige Transaktionen ausgerichtet ist, bezieht sich die Beschaffung auf langfristige strategische Entscheidungen zur Sicherstellung einer kontinuierlichen Versorgung mit den benötigten Ressourcen. Einkauf ist somit ein Teilaspekt der umfassenderen Beschaffungsfunktion. Zusammenfassend kann man sagen, dass Einkauf ein Teil der Beschaffung ist und sich auf den Erwerb von Gütern und Dienstleistungen konzentriert, während Beschaffung den gesamten Prozess der Ressourcenbeschaffung umfasst, der strategisch geplant und gesteuert wird.

Ähnliche Suchbegriffe für Langfristig:


  • Grundzüge der Beschaffung, Produktion und Logistik (Kummer, Sebastian~Grün, Oskar~Jammernegg, Werner)
    Grundzüge der Beschaffung, Produktion und Logistik (Kummer, Sebastian~Grün, Oskar~Jammernegg, Werner)

    Grundzüge der Beschaffung, Produktion und Logistik , Das etablierte Lehrbuch führt Sie ausgehend von aktuellen Herausforderungen für Unternehmen in die Grundlagen der betrieblichen Leistungserstellung sowie in die betrieblichen Teilbereiche Beschaffung, Produktion und Logistik ein, die die Autoren sowohl aus institutioneller als auch aus prozessorientierter Sichtweise behandeln. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 4., aktualisierte Auflage, Erscheinungsjahr: 20181201, Produktform: Leinen, Titel der Reihe: Pearson Studium - Economic BWL##, Autoren: Kummer, Sebastian~Grün, Oskar~Jammernegg, Werner, Auflage: 19004, Auflage/Ausgabe: 4., aktualisierte Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 488, Themenüberschrift: BUSINESS & ECONOMICS / Production & Operations Management, Keyword: Beschaffung; Einkauf; Lagerhaltung; Logistik; Operations Management; Produktion; Produktionsmanagement; SCM; Supply Chain Management, Fachschema: Beschaffung~Einkauf - Einkäufer~Logistikmanagement~Management / Logistikmanagement~Produktionsmanagement~Management / Supply Management~SCM~Supply Chain Management - SCM ~Makroökonomie~Ökonomik / Makroökonomik, Fachkategorie: Distributions-, Lager- und Logistikmanagement~Makroökonomie~Management: Produktion und Qualitätskontrolle~Business process / operations management, Bildungszweck: für die Hochschule, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Betriebswirtschaft, Fachkategorie: Einkaufs- und Supply-Management, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Pearson Studium, Verlag: Pearson Studium, Verlag: Pearson Studium ein Imprint von Pearson Deutschland, Länge: 170, Breite: 243, Höhe: 30, Gewicht: 976, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783868940930 9783827373519 9783827372277, Herkunftsland: NIEDERLANDE (NL), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0050, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1050647

    Preis: 34.95 € | Versand*: 0 €
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    gartenmoebel-einkauf Bank SYLT 3-sitzer, Kunststoff blau

    Solide Parkbank SYLT in der Farbe BLAU aus wetterfestem Kunststoff. Die Bank ist wartungsfrei und benötigt keine spezielle Pflege: Die Füße sind aus stabilem PP gefertigt und verfügen über Einkerbungen, an denen die Bank im Boden verankert / verschrau

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  • gartenmoebel-einkauf Bank IBIZA 2-sitzer, Kunststoff braun
    gartenmoebel-einkauf Bank IBIZA 2-sitzer, Kunststoff braun

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  • gartenmoebel-einkauf Bank IBIZA 2-sitzer, Kunststoff weiss
    gartenmoebel-einkauf Bank IBIZA 2-sitzer, Kunststoff weiss

    Solide Parkbank IBIZA in der Farbe WEISS aus wetterfestem Kunststoff. Die Bank ist wartungsfrei und benötigt keine spezielle Pflege: Die Füße sind aus stabilem PP gefertigt und verfügen über Einkerbungen, an denen die Bank im Boden verankert / versc

    Preis: 136.98 € | Versand*: 5.95 €
  • Wie können Unternehmen ihr Lieferantenmanagement optimieren, um eine effiziente Beschaffung und eine zuverlässige Lieferkette sicherzustellen?

    Unternehmen können ihr Lieferantenmanagement optimieren, indem sie klare Kriterien für die Auswahl von Lieferanten festlegen, regelmäßige Leistungsbewertungen durchführen und enge Beziehungen zu Schlüssellieferanten aufbauen. Durch die Implementierung von Technologien wie Lieferantenportalen und automatisierten Bestellprozessen können Unternehmen auch die Effizienz ihrer Beschaffung steigern und die Lieferkette zuverlässiger machen.

  • Wie kann man beim Einkauf effektiv einen Preisvergleich durchführen, um das beste Angebot zu finden?

    1. Recherchiere im Voraus online, um die Preise verschiedener Anbieter zu vergleichen. 2. Achte auf Sonderangebote, Rabatte und Gutscheine, um den besten Preis zu erhalten. 3. Nutze Preisvergleichsportale oder Apps, um schnell und einfach die günstigsten Angebote zu finden.

  • Wie können Unternehmen die Kundenzufriedenheit langfristig steigern und langfristig aufrechterhalten?

    Unternehmen können die Kundenzufriedenheit langfristig steigern, indem sie auf die Bedürfnisse und Wünsche ihrer Kunden eingehen, qualitativ hochwertige Produkte und Dienstleistungen anbieten und einen exzellenten Kundenservice bereitstellen. Langfristige Kundenzufriedenheit kann durch regelmäßige Kundenbefragungen, Feedback-Analysen und kontinuierliche Verbesserungen der Unternehmensprozesse erreicht werden. Eine transparente Kommunikation, ein vertrauensvolles Verhältnis zu den Kunden und eine langfristige Kundenbindung durch Treueprogramme und Sonderaktionen sind ebenfalls wichtige Faktoren für die langfristige Aufrechterhaltung der Kundenzufriedenheit.

  • Wie sieht die Lieferantenauswahl und -beschaffung in Ihrem Unternehmen aus? Welche Kriterien legen Sie bei der Auswahl Ihrer Lieferanten zugrunde?

    Die Lieferantenauswahl in unserem Unternehmen erfolgt durch eine gründliche Recherche und Bewertung potenzieller Lieferanten. Wir legen dabei Wert auf Zuverlässigkeit, Qualität der Produkte und Dienstleistungen, Preisgestaltung und Nachhaltigkeit. Letztendlich wählen wir Lieferanten aus, die unseren Anforderungen am besten entsprechen und langfristige Partnerschaften ermöglichen.

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