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Produkt zum Begriff Optimieren:


  • Michalk, Christoph: Gesundheit optimieren - Leistungsfähigkeit steigern
    Michalk, Christoph: Gesundheit optimieren - Leistungsfähigkeit steigern

    Gesundheit optimieren - Leistungsfähigkeit steigern , Fit mit Biochemie , Nachschlagewerke & Lexika > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen

    Preis: 28.00 € | Versand*: 0 €
  • Dempsey, Wayne R.: Das Porsche 911er Motoren Schrauberhandbuch - Reparieren und Optimieren leicht gemacht
    Dempsey, Wayne R.: Das Porsche 911er Motoren Schrauberhandbuch - Reparieren und Optimieren leicht gemacht

    Das Porsche 911er Motoren Schrauberhandbuch - Reparieren und Optimieren leicht gemacht , Ein Muss für Besitzer, Restaurateure und potentielle Käufer Sorgfältig recherchiert und mit zahlreichen Detail-Aufnahmen Unzählige Tipps und Tricks Was ist eigentlich so speziell an einem 911-Motor? Die Antwort ist einfach: Dieses Triebwerk ist ein Meisterstück der Porsche-Ingenieurskunst, das gar nicht erst versucht, seine Rennsport-DNA zu verleugnen. Und kann nur ein Porsche-Mechaniker einen solchen Motor reparieren? Nein - natürlich nicht! Man benötigt auf keinen Fall ein Maschinenbau-Diplom, um seinen 911-Motor selbst zu überholen. Erfolgsautor und Schrauberspezialist Wayne R. Dempsey - selbst Mitbesitzer eines der größten Porsche-Teilehändler in den USA - erklärt in diesem komplett farbigen Praxishandbuch, wie jeder ambitionierte Hobby-Schrauber erfolgreich eine Motorrestaurierung an einem 911 der Baujahre 1965 bis 1989 in Eigenregie durchführen kann. Der mit viel Praxiswissen und nützlichen Insider-Tipps angereicherte Text sowie zahlreiche Schritt-für-Schritt-Abbildungen führen durch alle Stationen eioner erfolgreichen Motor-Revision. Ein unentbehrlicher Helfer für alle, die ihrem geliebten 911 selbst wieder zu alter Stärke verhelfen wollen, aber auch für all diejenigen, die eine Motorüberholung in Auftrag geben und dafür vorbereitende Arbeiten durchführen möchten oder in der Werkstatt einfach nur die richtigen Fragen stellen wollen. , Service & Reparaturanleitungen > Anleitungen & Handbücher

    Preis: 59.00 € | Versand*: 0 €
  • Burkart, Lucas: Stadt in Verhandlung. 1250-1530
    Burkart, Lucas: Stadt in Verhandlung. 1250-1530

    Stadt in Verhandlung. 1250-1530 , Band 3 der Stadt.Geschichte.Basel untersucht, wie sich Basel im Spätmittelalter von einer kleinen Bischofsstadt zur mittelgrossen Zunftstadt entwickelt. Bauliche Verdichtung, Bevölkerungswachstum und politischer Wandel prägen die Stadt zwischen 1250 und 1530 in einer bis heute spürbaren Weise. Von den Bettelorden zu Humanismus und Reformation, von einer christlichen Mehrheitsgesellschaft zur rein christlichen Stadt, von den Dienstleuten des Bischofs zu den Zünften, vom Gewerbe zu den Handelsgesellschaften und vom Städtebund zur Eidgenossenschaft: Dieser Wandel musste stets ausgehandelt werden und verlieh der Stadt und der Gesellschaft ein Gesicht, das wir zu kennen meinen. Doch der Eindruck trügt, und so zeigt der Band in Vertrautem Unbekanntes, in Gewohntem Entferntes und in Kontinuitäten historische Differenz. , Nachschlagewerke & Lexika > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen

    Preis: 39.00 € | Versand*: 0 €
  • 27L Einkauf Trolley Einkaufswagen Shopping
    27L Einkauf Trolley Einkaufswagen Shopping

    27L Einkauf Trolley Einkaufswagen Shopping Trolley Tasche Aluminium Artikelspezifikationen: Stabiler Trolley praktischer Einkaufwagen Trolley mit einer abnehmbaren Tasche Die Tasche weist Wasser ab und hat einen Kordelzug. bequeme Griffh&oum

    Preis: 25.95 € | Versand*: 5.95 €
  • Wie können Unternehmen ihr Lieferantenmanagement optimieren, um eine effiziente Beschaffung und eine zuverlässige Lieferkette sicherzustellen?

    Unternehmen können ihr Lieferantenmanagement optimieren, indem sie klare Kriterien für die Auswahl von Lieferanten festlegen, regelmäßige Leistungsbewertungen durchführen und enge Beziehungen zu Schlüssellieferanten aufbauen. Durch die Implementierung von Technologien wie Lieferantenportalen und automatisierten Bestellprozessen können Unternehmen auch die Effizienz ihrer Beschaffung steigern und die Lieferkette zuverlässiger machen.

  • Was ist Operativer Einkauf?

    Operativer Einkauf bezieht sich auf die täglichen Beschaffungsaktivitäten eines Unternehmens, die darauf abzielen, die benötigten Materialien und Dienstleistungen in der richtigen Menge, Qualität und zum besten Preis zu beschaffen. Dabei geht es um die operative Umsetzung der Einkaufsstrategie, die von der Beschaffungsplanung über die Lieferantenbewertung bis hin zur Bestellabwicklung reicht. Der operative Einkauf ist eng mit anderen Abteilungen wie dem Einkaufscontrolling, der Logistik und dem Supply Chain Management verbunden, um einen reibungslosen Ablauf der Beschaffungsprozesse sicherzustellen. Ziel des operativen Einkaufs ist es, die Effizienz zu steigern, Kosten zu senken und die Lieferantenbeziehungen zu optimieren, um die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu stärken.

  • Ist Beschaffung gleich Einkauf?

    Ist Beschaffung gleich Einkauf? Diese Frage kann unterschiedlich beantwortet werden, da die Begriffe je nach Kontext unterschiedliche Bedeutungen haben können. Im Allgemeinen bezieht sich Beschaffung auf den gesamten Prozess der Bereitstellung von Gütern oder Dienstleistungen, während Einkauf spezifischer den Erwerb von Gütern oder Dienstleistungen durch den Kauf oder Vertrag bezeichnet. Beschaffung umfasst daher oft auch Aspekte wie Planung, Auswahl von Lieferanten, Vertragsverhandlungen und Logistik, die über den reinen Einkauf hinausgehen. Letztendlich hängt es von der Definition ab, ob Beschaffung und Einkauf als synonym oder als unterschiedliche Aspekte desselben Prozesses betrachtet werden.

  • Wie können Unternehmen ihr Lieferantenmanagement optimieren, um eine zuverlässige Versorgungskette sicherzustellen?

    Unternehmen können ihr Lieferantenmanagement optimieren, indem sie klare Anforderungen und Erwartungen kommunizieren, regelmäßige Leistungsbewertungen durchführen und alternative Lieferanten als Backup haben. Durch eine enge Zusammenarbeit und transparente Kommunikation können Lieferantenbeziehungen gestärkt und Risiken minimiert werden. Ein effizientes Lieferantenmanagement trägt dazu bei, eine zuverlässige Versorgungskette sicherzustellen und die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu stärken.

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  • Grundzüge der Beschaffung, Produktion und Logistik (Kummer, Sebastian~Grün, Oskar~Jammernegg, Werner)
    Grundzüge der Beschaffung, Produktion und Logistik (Kummer, Sebastian~Grün, Oskar~Jammernegg, Werner)

    Grundzüge der Beschaffung, Produktion und Logistik , Das etablierte Lehrbuch führt Sie ausgehend von aktuellen Herausforderungen für Unternehmen in die Grundlagen der betrieblichen Leistungserstellung sowie in die betrieblichen Teilbereiche Beschaffung, Produktion und Logistik ein, die die Autoren sowohl aus institutioneller als auch aus prozessorientierter Sichtweise behandeln. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 4., aktualisierte Auflage, Erscheinungsjahr: 20181201, Produktform: Leinen, Titel der Reihe: Pearson Studium - Economic BWL##, Autoren: Kummer, Sebastian~Grün, Oskar~Jammernegg, Werner, Auflage: 19004, Auflage/Ausgabe: 4., aktualisierte Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 488, Themenüberschrift: BUSINESS & ECONOMICS / Production & Operations Management, Keyword: Beschaffung; Einkauf; Lagerhaltung; Logistik; Operations Management; Produktion; Produktionsmanagement; SCM; Supply Chain Management, Fachschema: Beschaffung~Einkauf - Einkäufer~Logistikmanagement~Management / Logistikmanagement~Produktionsmanagement~Management / Supply Management~SCM~Supply Chain Management - SCM ~Makroökonomie~Ökonomik / Makroökonomik, Fachkategorie: Distributions-, Lager- und Logistikmanagement~Makroökonomie~Management: Produktion und Qualitätskontrolle~Business process / operations management, Bildungszweck: für die Hochschule, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Betriebswirtschaft, Fachkategorie: Einkaufs- und Supply-Management, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Pearson Studium, Verlag: Pearson Studium, Verlag: Pearson Studium ein Imprint von Pearson Deutschland, Länge: 170, Breite: 243, Höhe: 30, Gewicht: 976, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783868940930 9783827373519 9783827372277, Herkunftsland: NIEDERLANDE (NL), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0050, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1050647

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  • Wie können Unternehmen effizient und effektiv ihr Vertragsmanagement organisieren und optimieren?

    Unternehmen können ihr Vertragsmanagement effizient organisieren, indem sie eine zentrale Datenbank für Verträge einrichten, klare Zuständigkeiten festlegen und automatisierte Prozesse implementieren. Zur Optimierung können sie regelmäßige Vertragsprüfungen durchführen, Vertragsvorlagen verwenden und auf digitale Vertragsmanagement-Software setzen. Eine klare Kommunikation und Schulung der Mitarbeiter im Umgang mit Verträgen ist ebenfalls entscheidend für ein effektives Vertragsmanagement.

  • Wie können Unternehmen ihre Lieferantenbewertung verbessern, um die Qualität ihrer Lieferantenbeziehungen zu optimieren?

    Unternehmen können ihre Lieferantenbewertung verbessern, indem sie klare Kriterien für die Bewertung festlegen, regelmäßige Audits durchführen und Feedback von internen Abteilungen einholen. Durch eine transparente Kommunikation, offene Gespräche und gemeinsame Zielsetzungen können Lieferantenbeziehungen gestärkt und die Qualität der Zusammenarbeit optimiert werden. Eine kontinuierliche Überwachung und regelmäßige Überprüfung der Leistung der Lieferanten sind entscheidend, um Verbesserungspotenziale zu identifizieren und langfristige Partnerschaften aufzubauen.

  • Was ist der Unterschied zwischen operativer und strategischer Einkauf?

    Was ist der Unterschied zwischen operativer und strategischer Einkauf? Der operative Einkauf befasst sich mit der täglichen Beschaffung von Waren und Dienstleistungen, während der strategische Einkauf langfristige Ziele und Beziehungen mit Lieferanten entwickelt. Der operative Einkauf konzentriert sich auf die kurzfristige Kostenoptimierung und die Sicherstellung der Lieferfähigkeit, während der strategische Einkauf langfristige Partnerschaften aufbaut und die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens stärkt. Der operative Einkauf ist eher reaktiv und taktisch ausgerichtet, während der strategische Einkauf proaktiv und langfristig plant. Insgesamt zielt der strategische Einkauf darauf ab, den Wertbeitrag des Einkaufs für das Unternehmen zu maximieren, während der operative Einkauf sich auf die effiziente Abwicklung des Beschaffungsprozesses konzentriert.

  • Wie kann man den Bestellprozess optimieren, um die Kundenzufriedenheit zu steigern?

    Man kann den Bestellprozess optimieren, indem man ihn so einfach und benutzerfreundlich wie möglich gestaltet. Dazu gehört eine übersichtliche Darstellung der Produkte, eine klare Anleitung durch den Bestellvorgang und die Möglichkeit zur einfachen Kontaktaufnahme bei Fragen oder Problemen. Außerdem können schnelle Lieferzeiten und transparente Informationen zum Versandstatus die Kundenzufriedenheit steigern.

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