Produkte und Fragen zum Begriff Operativer Einkauf:
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DV-Konzepte operativer Früherkennungssysteme , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 19910625, Produktform: Kartoniert, Beilage: Paperback, Titel der Reihe: Wirtschaftswissenschaftliche Beiträge#48#, Autoren: Knappe, Thorsten, Seitenzahl/Blattzahl: 188, Keyword: Controlling; Datenerfassung; Implementierung; Informationssystem; Informationsverarbeitung; Kalkulation; Klassifikation; Modellierung; Netzwerke; Organisation; Prognoseverfahren; Programmierung; Präsentation; Tabellenkalkulation, Fachkategorie: Organisationstheorie und -verhalten~Unternehmensanwendungen, Imprint-Titels: Wirtschaftswissenschaftliche Beiträge, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Wirtschaftsmathematik und -informatik, IT-Management, Thema: Verstehen, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Physica-Verlag HD, Verlag: Physica, Länge: 244, Breite: 170, Höhe: 11, Gewicht: 335, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, eBook EAN: 9783642469190, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Relevanz: 0000, Tendenz: 0,
Preis: 54.99 € | Versand*: 0 € -
Atlas operativer Zugangswege Orthopädie & Unfallchirurgie , Unter Mitarbeit von Birgit Hermann , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 6. Auflage, Erscheinungsjahr: 20130419, Autoren: Torklus, Detlef, Auflage: 13006, Auflage/Ausgabe: 6. Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 288, Abbildungen: 542 farbige Abbildungen, Keyword: Chirurgie; OP-Verfahren; Operation; Orthopädie, Fachschema: Chirurgie / Operation~Eingriff (medizinisch)~Operation (medizinisch)~Orthopädie~Trauma (medizinisch)~Traumatologie~Chirurgie~Innere Medizin~Medizin / Innere Medizin~Fraktur - Knochenbruch, Fachkategorie: Chirurgische Techniken~allgemeine Chirurgie~Orthopädie und Brüche~Klinische und Innere Medizin, Warengruppe: HC/Medizin/Andere Fachgebiete, Fachkategorie: Traumatologie, Therapie des Schocks, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Urban & Fischer/Elsevier, Verlag: Urban & Fischer/Elsevier, Verlag: Urban & Fischer in Elsevier, Länge: 218, Breite: 287, Höhe: 19, Gewicht: 996, Produktform: Gebunden, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin, Vorgänger EAN: 9783437243806, Herkunftsland: SPANIEN (ES), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0002, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
Preis: 123.00 € | Versand*: 0 € -
Neueste Drucktechnologie UVgel FLXfinish. Bilder auf Leinwand sind widerstandsfähig gegen Abrieb, Kratzer und Schmutz. Material – hochwertigster Einlagestoff 130 g/m2, hergestellt in Deutschland. Die Bildoberfläche wird mit UV-Strahlen gehärtet, daher ist keine zusätzliche Laminierung erforderlich. Leinwand ist auf einen 2 cm dicken MDF-Rahmen gespannt. Das Bild ist beidseitig bedruckt, benötigt keinen zusätzlichen Rahmen und kann direkt aus der Verpackung aufgehängt werden. Die Produktion erfolgt in der Europäischen Union im Auftrag des einzelnen Kunden.
Preis: 41.88 € | Versand*: 0.0 € -
Neueste Drucktechnologie UVgel FLXfinish. Bilder auf Leinwand sind widerstandsfähig gegen Abrieb, Kratzer und Schmutz. Material – hochwertigster Einlagestoff 130 g/m2, hergestellt in Deutschland. Die Bildoberfläche wird mit UV-Strahlen gehärtet, daher ist keine zusätzliche Laminierung erforderlich. Leinwand ist auf einen 2 cm dicken MDF-Rahmen gespannt. Das Bild ist beidseitig bedruckt, benötigt keinen zusätzlichen Rahmen und kann direkt aus der Verpackung aufgehängt werden. Die Produktion erfolgt in der Europäischen Union im Auftrag des einzelnen Kunden.
Preis: 41.54 € | Versand*: 0.0 € -
Einkauf , Kosten senken - Qualität sichern - Einsparpotenziale realisieren , Schule & Ausbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Erscheinungsjahr: 20170717, Produktform: Kartoniert, Autoren: Grossmann, Matthias, Seitenzahl/Blattzahl: 192, Keyword: Beschaffung; Beschaffungswesen; Einkauf; Einkauf leicht gemacht; Einkaufen; Einkaufsabteilung; Einkäufer; Einsparpotenziale; Handel; Kosten senken; Lieferanten; Lieferantenmanagement; Matthias Grossmann; Monopolisten; Online-Beschaffung; Verhandlungen; Verkauf; Vertrieb; Zulieferer, Fachschema: Einkauf - Einkäufer~Makroökonomie~Ökonomik / Makroökonomik~Betriebswirtschaft - Betriebswirtschaftslehre, Fachkategorie: Makroökonomie~Betriebswirtschaftslehre, allgemein, Thema: Verstehen, Warengruppe: HC/Betriebswirtschaft, Fachkategorie: Einkaufs- und Supply-Management, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Redline, Verlag: Redline, Verlag: REDLINE, Länge: 211, Breite: 149, Höhe: 15, Gewicht: 312, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783868813234 9783636014535 9783636012388 9783832308308 9783706408301, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0004, Tendenz: 0, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1543904
Preis: 19.99 € | Versand*: 0 € -
Neueste Drucktechnologie UVgel FLXfinish. Bilder auf Leinwand sind widerstandsfähig gegen Abrieb, Kratzer und Schmutz. Material – hochwertigster Einlagestoff 130 g/m2, hergestellt in Deutschland. Die Bildoberfläche wird mit UV-Strahlen gehärtet, daher ist keine zusätzliche Laminierung erforderlich. Leinwand ist auf einen 2 cm dicken MDF-Rahmen gespannt. Das Bild ist beidseitig bedruckt, benötigt keinen zusätzlichen Rahmen und kann direkt aus der Verpackung aufgehängt werden. Die Produktion erfolgt in der Europäischen Union im Auftrag des einzelnen Kunden.
Preis: 41.54 € | Versand*: 0.00 € -
Einkauf 2.0 , DAS Standardwerk zum Thema Einkauf und Verhandlungsführung! Für mehr Erfolg und Wettbewerbsfähigkeit durch optimierte Beschaffung und maximale Verhandlungsmacht. Ein professioneller Einkauf ist heute ein zentrales Element jedes erfolgreichen Unternehmens. Er ist der Schlüssel zu starker Wettbewerbsfähigkeit und hoher Profitabilität. In Zeiten wirtschaftlicher Herausforderungen, sinkender Kaufkraft und absoluter Preistransparenz bietet der Einkauf den entscheidenden Hebel, um sich vom Wettbewerb abzusetzen und auch im schwierigen Marktumfeld zu bestehen. Dieses Buch ist weit mehr als ein einfacher Ratgeber zur Verhandlungsführung. Es beginnt bei den Grundlagen, die die Basis für maximale Verhandlungsmacht darstellen. Von der optimalen Teamstruktur und den passenden Motivationsstrategien bis hin zu effektiven Sourcing-Methoden und nahtloser Zusammenarbeit mit Schnittstellen ¿ dieses Buch deckt alle Aspekte ab. Das Herzstück dieses Standardwerks sind bewährte und über Jahre hinweg optimierte Verhandlungstechniken. Zahlreiche praxisnahe Beispiele und Lösungsansätze helfen dir, auch die komplexesten Verhandlungssituationen erfolgreich zu meistern. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 27.00 € | Versand*: 0 €
Ähnliche Suchbegriffe für Operativer Einkauf:
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Was ist Operativer Einkauf?
Operativer Einkauf bezieht sich auf die täglichen Beschaffungsaktivitäten eines Unternehmens, die darauf abzielen, die benötigten Materialien und Dienstleistungen in der richtigen Menge, Qualität und zum besten Preis zu beschaffen. Dabei geht es um die operative Umsetzung der Einkaufsstrategie, die von der Beschaffungsplanung über die Lieferantenbewertung bis hin zur Bestellabwicklung reicht. Der operative Einkauf ist eng mit anderen Abteilungen wie dem Einkaufscontrolling, der Logistik und dem Supply Chain Management verbunden, um einen reibungslosen Ablauf der Beschaffungsprozesse sicherzustellen. Ziel des operativen Einkaufs ist es, die Effizienz zu steigern, Kosten zu senken und die Lieferantenbeziehungen zu optimieren, um die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu stärken.
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Was ist der Unterschied zwischen operativer und strategischer Einkauf?
Was ist der Unterschied zwischen operativer und strategischer Einkauf? Der operative Einkauf befasst sich mit der täglichen Beschaffung von Waren und Dienstleistungen, während der strategische Einkauf langfristige Ziele und Beziehungen mit Lieferanten entwickelt. Der operative Einkauf konzentriert sich auf die kurzfristige Kostenoptimierung und die Sicherstellung der Lieferfähigkeit, während der strategische Einkauf langfristige Partnerschaften aufbaut und die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens stärkt. Der operative Einkauf ist eher reaktiv und taktisch ausgerichtet, während der strategische Einkauf proaktiv und langfristig plant. Insgesamt zielt der strategische Einkauf darauf ab, den Wertbeitrag des Einkaufs für das Unternehmen zu maximieren, während der operative Einkauf sich auf die effiziente Abwicklung des Beschaffungsprozesses konzentriert.
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Was bedeutet operativer Mitarbeiter?
Was bedeutet operativer Mitarbeiter? Ein operativer Mitarbeiter ist eine Person, die direkt an der Umsetzung von Aufgaben und Prozessen innerhalb eines Unternehmens beteiligt ist. Dies kann die Durchführung von täglichen Arbeitsabläufen, die Bedienung von Maschinen oder die Koordination von Arbeitsabläufen umfassen. Operative Mitarbeiter spielen eine wichtige Rolle bei der Gewährleistung eines reibungslosen Betriebs und der Erfüllung von Unternehmenszielen. Sie arbeiten in der Regel eng mit anderen Teammitgliedern zusammen und sind für die effiziente Durchführung ihrer Aufgaben verantwortlich.
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Was ist ein operativer Leiter?
Ein operativer Leiter ist eine Führungskraft in einem Unternehmen, die für die täglichen Betriebsabläufe verantwortlich ist. Er oder sie überwacht und koordiniert die verschiedenen Abteilungen, um sicherzustellen, dass die Unternehmensziele erreicht werden. Der operative Leiter arbeitet eng mit dem Managementteam zusammen, um Strategien zu entwickeln und umzusetzen, um die Effizienz und Rentabilität des Unternehmens zu steigern. Er oder sie ist auch dafür verantwortlich, sicherzustellen, dass alle Prozesse und Richtlinien eingehalten werden und dass die Mitarbeiter angemessen geschult und unterstützt werden. Insgesamt ist der operative Leiter eine Schlüsselfigur im Unternehmen, die dafür sorgt, dass der Betrieb reibungslos läuft und die Unternehmensziele erreicht werden.
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Was ist ein operativer Fachmann?
Ein operativer Fachmann ist eine Person, die für die Planung, Organisation und Durchführung von operativen Aufgaben in einem Unternehmen verantwortlich ist. Dies umfasst die Optimierung von Arbeitsabläufen, die Überwachung von Produktionsprozessen und die Sicherstellung der Effizienz und Qualität der Ergebnisse. Ein operativer Fachmann arbeitet eng mit anderen Abteilungen zusammen, um sicherzustellen, dass die Unternehmensziele erreicht werden und die betrieblichen Abläufe reibungslos funktionieren. Insgesamt ist ein operativer Fachmann ein Experte für die operativen Prozesse eines Unternehmens und trägt maßgeblich zum Erfolg und zur Rentabilität des Unternehmens bei.
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Was ist ein operativer Bereich?
Ein operativer Bereich bezieht sich auf den Teil eines Unternehmens, der direkt mit der Produktion, dem Vertrieb oder der Bereitstellung von Dienstleistungen befasst ist. Dies umfasst alle Aktivitäten, die zur Erfüllung der Hauptziele und Aufgaben des Unternehmens beitragen. Typischerweise umfasst der operative Bereich Funktionen wie Produktion, Beschaffung, Lagerhaltung, Vertrieb und Kundenservice. Ein effizienter operativer Bereich ist entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens, da er sicherstellt, dass die Produkte oder Dienstleistungen rechtzeitig und mit hoher Qualität geliefert werden. Insgesamt ist der operative Bereich ein zentraler Bestandteil der Wertschöpfungskette eines Unternehmens.
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Was ist ein operativer Mitarbeiter?
Ein operativer Mitarbeiter ist in der Regel ein Angestellter, der direkt an der Umsetzung der täglichen Geschäftsabläufe und operativen Prozesse eines Unternehmens beteiligt ist. Dies kann Aufgaben wie die Produktion von Waren, die Bereitstellung von Dienstleistungen, die Kundenbetreuung oder die Verwaltung von Bestellungen umfassen. Operative Mitarbeiter arbeiten oft in Teams und sind dafür verantwortlich, dass die operativen Abläufe reibungslos funktionieren und die Unternehmensziele erreicht werden. Sie spielen eine wichtige Rolle bei der Gewährleistung der Effizienz und Produktivität eines Unternehmens. In vielen Fällen sind operative Mitarbeiter auch diejenigen, die direkten Kontakt mit Kunden haben und deren Bedürfnisse und Anliegen bearbeiten.
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Was versteht man unter operativer Leitung?
Was versteht man unter operativer Leitung? Unter operativer Leitung versteht man die direkte Verantwortung für die täglichen Abläufe und Prozesse innerhalb eines Unternehmens. Dies umfasst die Planung, Organisation, Umsetzung und Kontrolle von operativen Aufgaben und Maßnahmen. Die operative Leitung ist dafür zuständig, dass die Unternehmensziele effizient und effektiv erreicht werden. Sie arbeitet eng mit der Geschäftsleitung zusammen und trägt maßgeblich zur Umsetzung der Unternehmensstrategie bei.
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Warum Einkauf Vorstellungsgespräch?
Ein Einkaufsvorstellungsgespräch ist wichtig, um sicherzustellen, dass der Bewerber über die erforderlichen Fähigkeiten und Erfahrungen im Bereich Einkauf verfügt. Durch gezielte Fragen und Fallstudien kann der Arbeitgeber die Kenntnisse des Bewerbers über Einkaufsprozesse, Verhandlungsfähigkeiten und Lieferantenmanagement bewerten. Zudem bietet das Vorstellungsgespräch die Möglichkeit, die Motivation des Bewerbers für die Position im Einkaufsbereich zu verstehen und zu überprüfen, ob er gut ins Team passt. Letztendlich dient das Vorstellungsgespräch dazu, sicherzustellen, dass der Bewerber die Anforderungen der Stelle erfüllt und zur erfolgreichen Umsetzung der Unternehmensziele beitragen kann.
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Was ist der Unterschied zwischen bewusstem Einkauf und emotionalem Einkauf?
Beim bewussten Einkauf trifft man eine informierte Entscheidung aufgrund von Fakten und rationalen Überlegungen. Man achtet auf Qualität, Preis und Nachhaltigkeit. Beim emotionalen Einkauf hingegen werden Entscheidungen aufgrund von Gefühlen und Impulsen getroffen, ohne eine tiefergehende Analyse der Produkteigenschaften.
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Was ist der Unterschied zwischen strategischer und operativer Planung?
Was ist der Unterschied zwischen strategischer und operativer Planung?
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Was ist der Unterschied zwischen strategischer, taktischer und operativer Produktionsplanung?
Die strategische Produktionsplanung befasst sich mit langfristigen Entscheidungen, wie z.B. der Auswahl von Produktionsstandorten oder der Einführung neuer Technologien. Die taktische Produktionsplanung betrifft mittelfristige Entscheidungen, wie z.B. die Festlegung von Produktionskapazitäten oder die Planung von Produktionsabläufen. Die operative Produktionsplanung bezieht sich auf kurzfristige Entscheidungen, wie z.B. die Zuweisung von Ressourcen oder die Planung von Produktionsmengen und -zeiten.