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Atlas operativer Zugangswege Orthopädie & Unfallchirurgie (Torklus, Detlef)
Atlas operativer Zugangswege Orthopädie & Unfallchirurgie (Torklus, Detlef)

Atlas operativer Zugangswege Orthopädie & Unfallchirurgie , Unter Mitarbeit von Birgit Hermann , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 6. Auflage, Erscheinungsjahr: 20130419, Autoren: Torklus, Detlef, Auflage: 13006, Auflage/Ausgabe: 6. Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 288, Abbildungen: 542 farbige Abbildungen, Keyword: Chirurgie; OP-Verfahren; Operation; Orthopädie, Fachschema: Chirurgie / Operation~Eingriff (medizinisch)~Operation (medizinisch)~Orthopädie~Trauma (medizinisch)~Traumatologie~Chirurgie~Innere Medizin~Medizin / Innere Medizin~Fraktur - Knochenbruch, Fachkategorie: Chirurgische Techniken~allgemeine Chirurgie~Orthopädie und Brüche~Klinische und Innere Medizin, Warengruppe: HC/Medizin/Andere Fachgebiete, Fachkategorie: Traumatologie, Therapie des Schocks, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Urban & Fischer/Elsevier, Verlag: Urban & Fischer/Elsevier, Verlag: Urban & Fischer in Elsevier, Länge: 218, Breite: 287, Höhe: 19, Gewicht: 996, Produktform: Gebunden, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin, Vorgänger EAN: 9783437243806, Herkunftsland: SPANIEN (ES), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,

Preis: 123.00 € | Versand*: 0 €
Praxishandbuch Strategischer Einkauf
Praxishandbuch Strategischer Einkauf

Der Einkäufer der Zukunft ist der interne Projekt- und Prozessmanager, der alle Wertschöpfungsstufen der Supply Chain optimiert. Um dies zu erreichen, muss er entsprechende Beschaffungsstrategien erarbeiten, diese im Unternehmen abstimmen und umsetzen. Dieses Praxishandbuch vermittelt umfassendes Know-how dazu. Mario Büsch beschreibt praxiserprobte Vorgehens- und Verfahrensweisen für den strategischen Einkauf. Mit vielen Checklisten, Vordrucken und Arbeitsblättern. So gelingt es Unternehmen, ihr Beschaffungsmanagement frühzeitig auf die Herausforderungen der Zukunft auszurichten.

Preis: 79.99 € | Versand*: 0.00 €
Projektmanagement im Einkauf
Projektmanagement im Einkauf

Der Einkauf kann die Ertragskraft und Wettbewerbsfähigkeit des eigenen Unternehmens nachhaltig beeinflussen. Angefangen von der Globalisierung der Bezugsquellen über die Optimierung der Gesamtkosten im Sinne des Total Cost of Ownership-Prinzips, bis hin zu Lieferantenentwickung und -qualifizierung sind in diesem Zusammenhang als typische Werkzeuge des Einkaufs hervorzuheben. Die Realisierung dieser komplexen Aufgabenstellung ist ohne funktions- und unternehmensübergreifende Zusammenarbeit in Form von Projekten nicht zu verwirklichen. Wie aber sind diese Projekte zu gestalten? Welche Vorbereitungen sind für ein erfolgversprechendes Projektmanagement zu treffen? Welche Risikofaktoren sind zu beachten? In diesem Fachbuch geben die Autoren in verständlicher und nachvollziehbarer Form Antwort auf diese und weitere Fragestellungen. Da Projektarbeit in der Regel im Team erfolgt, kann das Buch nicht nur für Mitarbeiter des Einkaufs ein praxisgerechter Wegw

Preis: 1.99 € | Versand*: 2.90 €
Einkaufswagen Kleiner Einkauf
Einkaufswagen Kleiner Einkauf

Jetzt Einkaufswagen KLEINER EINKAUF bei Weltbild.de bestellen. - Andere Kunden suchten auch nach:

Preis: 81.60 € | Versand*: 0.00 €

Hat der Lieferant Wechselgeld?

Es tut mir leid, aber als KI habe ich keinen Zugriff auf aktuelle Informationen über den Lieferanten. Es wäre am besten, den Liefe...

Es tut mir leid, aber als KI habe ich keinen Zugriff auf aktuelle Informationen über den Lieferanten. Es wäre am besten, den Lieferanten direkt zu kontaktieren und nachzufragen, ob er Wechselgeld hat.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Wird der Lieferant klingeln?

Das hängt von den Lieferbedingungen und dem Lieferanten ab. In der Regel klingelt der Lieferant, um die Zustellung anzukündigen. E...

Das hängt von den Lieferbedingungen und dem Lieferanten ab. In der Regel klingelt der Lieferant, um die Zustellung anzukündigen. Es kann jedoch auch vorkommen, dass der Lieferant ohne zu klingeln einfach das Paket ablegt.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Welcher Lieferant hat die Sendungsnummer?

Die Sendungsnummer wird in der Regel vom Versandunternehmen oder Logistikdienstleister vergeben, der die Lieferung durchführt. Die...

Die Sendungsnummer wird in der Regel vom Versandunternehmen oder Logistikdienstleister vergeben, der die Lieferung durchführt. Dies kann beispielsweise DHL, UPS, FedEx oder ein anderer Anbieter sein. Um herauszufinden, welcher Lieferant die Sendungsnummer hat, kann man entweder den Absender kontaktieren oder die Sendungsverfolgung auf der Website des Versandunternehmens nutzen.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Was ist mit Lieferant 2?

Es tut mir leid, aber ich habe keine Informationen über Lieferant 2. Könnten Sie bitte weitere Informationen oder Kontext geben?

Es tut mir leid, aber ich habe keine Informationen über Lieferant 2. Könnten Sie bitte weitere Informationen oder Kontext geben?

Quelle: KI generiert von FAQ.de
Digitalisierung im Einkauf
Digitalisierung im Einkauf

Digitalisierung im Einkauf , Bücher > Bücher & Zeitschriften

Preis: 54.99 € | Versand*: 0 €
Krokowski, Wilfried: Einkauf
Krokowski, Wilfried: Einkauf

Einkauf , Bücher > Bücher & Zeitschriften

Preis: 27.99 € | Versand*: 0 €
Digitalisierung Operativer Controlling-Prozesse - Hasan Andaç Güler  Kartoniert (TB)
Digitalisierung Operativer Controlling-Prozesse - Hasan Andaç Güler Kartoniert (TB)

Kaum ein anderer Begriff genießt derzeit gleichermaßen in der Politik Wirtschaft sowie Wissenschaft einen derart hohen Stellenwert wie die Digitalisierung. Die Digitalisierung zeigt weitreichende teils disruptive Auswirkungen auf welche ganze Geschäftsmodelle Organisationsstrukturen oder auch Prozesse von Unternehmen betreffen können wozu auch Controlling-Prozesse zählen. Der vorliegende Band geht der bislang nur unzureichend beantworteten Fragestellung nach welche Anwendungsfelder und Erfolgspotenziale die Nutzung digitaler Technologien in operativen Controlling-Prozessen bietet. Die empirischen Ergebnisse der Arbeit mit 120 teilnehmenden Unternehmen trägt zu einer Erweiterung der evidenzbasierten Wissensbasis in diesem Themenfeld sowie insbesondere zur Ableitung von praxisrelevanten Handlungsempfehlungen hinsichtlich der Einführung und des Einsatzes digitaler Technologien in operativen Controlling-Prozessen bei.

Preis: 74.99 € | Versand*: 0.00 €
Technischer Einkauf (Siegfarth, Christoph)
Technischer Einkauf (Siegfarth, Christoph)

Technischer Einkauf , Dem technischen Einkauf kommt eine immer größere Bedeutung zu: Er ist gefordert, die Einkaufskosten zu senken und zugleich die Versorgungssicherheit auch bei globalen Lieferketten aufrecht zu erhalten. Gelingt ihm dies, kann er für Unternehmen signifikante Wettbewerbsvorteile erzielen. Christoph Siegfarth beschreibt, was schon bei der Produktentwicklung aus Einkaufssicht zu beachten ist. Anhand zahlreicher Praxisbeispiele erläutert er die Grundlagen für den technischen Einkauf in mittelständischen Unternehmen und stellt die komplette Prozesskette des Beschaffungsprozesses vor. Sein Buch weist auch auf mögliche Verbesserungspotenziale hin, beleuchtet typische Problemfelder und Fallstricke und hilft, diese zu vermeiden. Inhalte: Produktentwicklung: Einbindung des Einkaufs, Spezifizierung von Teilen, Änderungsprozesse, Wertanalyse  Verfahren zur Bedarfsermittlung, Strategien für erfolgreiche Preisanfragen und Verhandlungen Tipps von Bestellungen über Wareneingänge und -prüfungen bis zur Rechnungsprüfung und Lagerhaltung  Instrumente zur Erhöhung der Verfügbarkeit und für Kostensenkungen  Das Fundament eines exzellenten Einkaufs: Lieferantenmanagement, Einkaufscontrolling und Prozessmanagement  Umweltorientierter Einkauf und das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz , Schule & Ausbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Erscheinungsjahr: 20230517, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: Haufe Fachbuch##, Autoren: Siegfarth, Christoph, Seitenzahl/Blattzahl: 195, Keyword: Bedarfsermittlung; Bestellung; Digitalisierung; Einkauf; Einkaufscontrollin; Einkaufsvolumen; Inventur; Kennzahlen; Lager; Lagerplatzsysteme; Lieferanten; Lieferantenmanagement; Lieferketten; Nachhaltigkeit; Produktentwicklung; Projekteinkauf; Prozessmanagement; Rechnungsprüfung; Risikomanagement; Stammdaten; Supply-Chain; Technisch; Wareneingang, Fachschema: Einkauf - Einkäufer~Mittelbetrieb~Mittelständisches Unternehmen~Mittelstand (wirtschaftlich)~Mittelunternehmen~Unternehmen / Mittelständisches Unternehmen~Betriebswirtschaft - Betriebswirtschaftslehre~Management / Supply Management~SCM~Supply Chain Management - SCM, Fachkategorie: Betriebswirtschaftslehre, allgemein, Warengruppe: HC/Betriebswirtschaft, Fachkategorie: Einkaufs- und Supply-Management, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Haufe Lexware GmbH, Verlag: Haufe Lexware GmbH, Verlag: Haufe-Lexware GmbH & Co. KG, Länge: 229, Breite: 172, Höhe: 15, Gewicht: 327, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,

Preis: 49.99 € | Versand*: 0 €

Womit fährt man als Lieferant?

Als Lieferant kann man mit verschiedenen Fahrzeugen fahren, je nach Art der Lieferung. Häufig werden Lieferwagen oder Transporter...

Als Lieferant kann man mit verschiedenen Fahrzeugen fahren, je nach Art der Lieferung. Häufig werden Lieferwagen oder Transporter verwendet, um Pakete oder Waren zu transportieren. Bei größeren Lieferungen oder im Bereich des Güterverkehrs können auch LKW eingesetzt werden. Elektrofahrzeuge werden zunehmend als umweltfreundliche Alternative eingesetzt.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Was ist ein Fake-Lieferant?

Ein Fake-Lieferant ist eine Person oder ein Unternehmen, das vorgibt, Waren oder Dienstleistungen anzubieten, diese jedoch nicht l...

Ein Fake-Lieferant ist eine Person oder ein Unternehmen, das vorgibt, Waren oder Dienstleistungen anzubieten, diese jedoch nicht liefert oder von minderer Qualität sind. Oftmals handelt es sich um betrügerische Absichten, bei denen Kunden um ihr Geld gebracht werden sollen. Es ist wichtig, sich vor solchen Fake-Lieferanten zu schützen, indem man seriöse Quellen und Bewertungen überprüft und Vorsicht walten lässt.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Was ist mit Lieferant 3?

Es tut mir leid, aber ich habe keine Informationen über Lieferant 3. Es wäre hilfreich, weitere Details oder Kontext zu haben, um...

Es tut mir leid, aber ich habe keine Informationen über Lieferant 3. Es wäre hilfreich, weitere Details oder Kontext zu haben, um Ihre Frage genauer beantworten zu können.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Speichert der Lieferant private Nummern?

Als KI-Assistent habe ich keinen Zugriff auf spezifische Informationen über bestimmte Lieferanten. Es ist jedoch möglich, dass Lie...

Als KI-Assistent habe ich keinen Zugriff auf spezifische Informationen über bestimmte Lieferanten. Es ist jedoch möglich, dass Lieferanten private Nummern speichern, um Kunden bei der Bestellabwicklung oder bei Rückfragen zu kontaktieren. Es ist ratsam, die Datenschutzrichtlinien des Lieferanten zu überprüfen, um genaue Informationen zu erhalten.

Quelle: KI generiert von FAQ.de
Bogatzki, Sven: Einkauf 2.0
Bogatzki, Sven: Einkauf 2.0

Einkauf 2.0 , DAS Standardwerk zum Thema Einkauf und Verhandlungsführung! Für mehr Erfolg und Wettbewerbsfähigkeit durch optimierte Beschaffung und maximale Verhandlungsmacht. Ein professioneller Einkauf ist heute ein zentrales Element jedes erfolgreichen Unternehmens. Er ist der Schlüssel zu starker Wettbewerbsfähigkeit und hoher Profitabilität. In Zeiten wirtschaftlicher Herausforderungen, sinkender Kaufkraft und absoluter Preistransparenz bietet der Einkauf den entscheidenden Hebel, um sich vom Wettbewerb abzusetzen und auch im schwierigen Marktumfeld zu bestehen. Dieses Buch ist weit mehr als ein einfacher Ratgeber zur Verhandlungsführung. Es beginnt bei den Grundlagen, die die Basis für maximale Verhandlungsmacht darstellen. Von der optimalen Teamstruktur und den passenden Motivationsstrategien bis hin zu effektiven Sourcing-Methoden und nahtloser Zusammenarbeit mit Schnittstellen ¿ dieses Buch deckt alle Aspekte ab. Das Herzstück dieses Standardwerks sind bewährte und über Jahre hinweg optimierte Verhandlungstechniken. Zahlreiche praxisnahe Beispiele und Lösungsansätze helfen dir, auch die komplexesten Verhandlungssituationen erfolgreich zu meistern. , Bücher > Bücher & Zeitschriften

Preis: 27.00 € | Versand*: 0 €
Wie Kalkuliert Ihr Lieferant? - Horst Hartmann  Kartoniert (TB)
Wie Kalkuliert Ihr Lieferant? - Horst Hartmann Kartoniert (TB)

Die in der vorliegenden 4. Auflage wesentlich erweiterten Ausführungen und Beispiele verdeutlichen dass der Einkauf einen entscheidenden Wertbeitrag zum Unternehmensergebnis leisten kann. Wesentliche Voraussetzung dafür ist dass Preisverhandlungen auf der Grundlage fundierten kalkulatorischen Fachwissens unter Beachtung der in der Neuauflage detailliert geschilderten organisatorischen persönlichen und kulturellen Rahmenbedingungen geführt werden. Auch im Zeitalter der Digitalisierung und Automatisierung sind nach wie vor Verhandlungsstrategen und Preisanalytiker gefordert. Von Lieferanten bei Mengenvariation gewährte Rabatte sind als Einkaufserfolg nicht zu werten da sie zumeist »aus der Luft gegriffen« sind und - wie in einem detaillierten Beispiel gezeigt wird - dem kalkulatorisch errechenbaren Einsparungspotenzial nicht entsprechen!

Preis: 39.90 € | Versand*: 0.00 €
Wie Kalkuliert Ihr Lieferant? - Horst Hartmann  Kartoniert (TB)
Wie Kalkuliert Ihr Lieferant? - Horst Hartmann Kartoniert (TB)

In dem nunmehr bereits in dritter Auflage erscheinenden Fachbuch findet der interessierte Leser eine Antwort u.a. auf folgende Fragestellungen: - Welche Vorteile sind bei Preisverhandlungen aus der Kenntnis kalkulatorischer Zusammenhänge und Verfahren zu ziehen? - Wie kann der vom Lieferanten geforderte Preis in Kosten- und Gewinnbestandteile aufgeschlüsselt werden? - Wie sind mengenorientierte Strategien preiswirksam umzusetzen? - Warum bieten Staffelpreise eine ideale Möglichkeit zur Ermittlung des eigenen Zielpreises? - Wie sind »angedrohte« Preiserhöhungen kritisch unter die Lupe zu nehmen? - In welchem Umfang sind bei Bezug aus »Low Cost Countries« Folgekosten zu berücksichtigen? Einkäufer werden immer stärker aufgrund des hohen Beschaffungsvolumens und der zunehmend enger werdenden Verflechtung mit leistungsfähigen Lieferanten gefordert. Es kann daher nicht überraschen dass Einkäufer und Verkäufer sich intensiv auf wichtige Verhandlungen vorbereiten und die Marschroute festlegen um nach Möglichkeit das festgelegte Verhandlungsziel aus der Sicht des jeweiligen Verhandlungspartners zu erreichen. Im Rahmen inner- und überbetrieblicher Schulungen werden von Mitarbeitern beider Fachrichtungen Szenarien durchgespielt und taktische Verhaltens- und Vorgehensweisen trainiert. Das Buch unterstützt die praktische Arbeit des Einkaufs in Fragen der Kalkulation bis hin zu der Verhandlungsführung in Preisgesprächen. Der Anhang mit Checklisten wie man sich auf Jahrespreisverhandlungen im Einkauf vorbereiten kann und zahlreiche Beispiele geben wertvolle Hilfestellungen bei Lieferantengesprächen. Das Buch ist in erster Linie für den Einkaufspraktiker geschrieben aber durchaus auch geeignet den Studierenden mit Schwerpunkt in »Einkauf und Logistik« beim Sprung in die berufliche Praxis zu unterstützen. In der vorliegenden neuen Auflage des Buches wurden die Fallstudien mit ausführlichen Lösungsvorschlägen aktualisiert. Sie verdeutlichen dass im Sinne eines strategischen Einkaufs der Preisanalytiker und nicht der »reine Rabatteinkäufer« gefragt ist.

Preis: 39.90 € | Versand*: 0.00 €
Einkauf - Matthias Grossmann  Kartoniert (TB)
Einkauf - Matthias Grossmann Kartoniert (TB)

Verkäufer werden im Schnitt dreimal so oft geschult wie Einkäufer. Und das obwohl gerade im Einkauf und in der Beschaffung die besten Möglichkeiten zur Gewinnsteigerung liegen. Jeder der im Einkauf arbeitet sollte sich daher die folgenden Fragen stellen: Wie gut ist er im Verhandeln mit Lieferanten zum Beispiele mit Monopolisten? Wie steht es um die konkreten Erfahrungen im Einkauf und im Lieferantenmanagement?Experte Matthias Grossmann zeigt in dieser Neuauflage wie der Einkauf optimiert werden kann und was der einzelne Einkäufer dafür braucht - von Preis- und Kostenreduzierung über Verhandlungsführung und der passenden Verhandlungstechnik bis hin zum Lieferantenmanagement oder die Beschaffung über das Internet. Viele Praxisbeispiele Tipps und Checklisten machen diesen Leitfaden zu einem wertvollen Ratgeber für den Unternehmensalltag.

Preis: 19.99 € | Versand*: 0.00 €

Was ist ein Dropshipping-Lieferant?

Ein Dropshipping-Lieferant ist ein Unternehmen, das Produkte direkt an Kunden versendet, ohne dass der Händler die Ware vorher auf...

Ein Dropshipping-Lieferant ist ein Unternehmen, das Produkte direkt an Kunden versendet, ohne dass der Händler die Ware vorher auf Lager haben muss. Der Händler nimmt die Bestellungen entgegen und leitet sie dann an den Lieferanten weiter, der die Produkte direkt an den Kunden verschickt. Der Händler profitiert von diesem Modell, da er keine Lagerkosten hat und sich auf den Verkauf konzentrieren kann.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Hat der Lieferant kein Wechselgeld?

Es könnte sein, dass der Lieferant kein Wechselgeld dabei hat. In einigen Fällen akzeptieren Lieferanten möglicherweise nur exakte...

Es könnte sein, dass der Lieferant kein Wechselgeld dabei hat. In einigen Fällen akzeptieren Lieferanten möglicherweise nur exaktes Geld oder digitale Zahlungen, um das Risiko von Falschgeld oder Diebstahl zu minimieren. Es ist ratsam, vor der Bestellung nachzufragen, ob der Lieferant Wechselgeld hat oder ob digitale Zahlungen bevorzugt werden.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Was ist ein Amazon-Lieferant?

Ein Amazon-Lieferant ist ein Unternehmen oder eine Person, die Produkte an Amazon verkauft und diese dann von Amazon an die Kunden...

Ein Amazon-Lieferant ist ein Unternehmen oder eine Person, die Produkte an Amazon verkauft und diese dann von Amazon an die Kunden liefern lässt. Die Lieferanten können entweder direkt an Amazon liefern oder über das Amazon Marketplace-Programm verkaufen. Amazon-Lieferanten sind für die Bereitstellung und den Versand der Produkte verantwortlich.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Muss der Lieferant verbrannte Pizza zurücknehmen?

Ob der Lieferant verbrannte Pizza zurücknehmen muss, hängt von den individuellen Geschäftsbedingungen des Lieferanten ab. In den m...

Ob der Lieferant verbrannte Pizza zurücknehmen muss, hängt von den individuellen Geschäftsbedingungen des Lieferanten ab. In den meisten Fällen wird der Lieferant jedoch bereit sein, die verbrannte Pizza zurückzunehmen und eine Ersatzlieferung anzubieten oder eine Rückerstattung zu gewähren, um Kundenzufriedenheit sicherzustellen. Es ist ratsam, den Lieferanten direkt zu kontaktieren, um die Rückgabe- und Erstattungsrichtlinien zu klären.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

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