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Burkart, Lucas: Stadt in Verhandlung. 1250-1530
Stadt in Verhandlung. 1250-1530 , Band 3 der Stadt.Geschichte.Basel untersucht, wie sich Basel im Spätmittelalter von einer kleinen Bischofsstadt zur mittelgrossen Zunftstadt entwickelt. Bauliche Verdichtung, Bevölkerungswachstum und politischer Wandel prägen die Stadt zwischen 1250 und 1530 in einer bis heute spürbaren Weise. Von den Bettelorden zu Humanismus und Reformation, von einer christlichen Mehrheitsgesellschaft zur rein christlichen Stadt, von den Dienstleuten des Bischofs zu den Zünften, vom Gewerbe zu den Handelsgesellschaften und vom Städtebund zur Eidgenossenschaft: Dieser Wandel musste stets ausgehandelt werden und verlieh der Stadt und der Gesellschaft ein Gesicht, das wir zu kennen meinen. Doch der Eindruck trügt, und so zeigt der Band in Vertrautem Unbekanntes, in Gewohntem Entferntes und in Kontinuitäten historische Differenz. , Nachschlagewerke & Lexika > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 39.00 € | Versand*: 0 € -
Halsband "Star" in verschiedenen Längen
Qualität - Made in Germany! Halsbänder "Star" aus robustem Filz, gefüttert mit weichem Boxleder und Sternchen - Beschlägen verziert.
Preis: 26.99 € | Versand*: 5.95 € -
LAUREL PLEXMIX - Umschlagbefeuchter - in verschiedenen
Laurel PLEXMIX - Umschlagbefeuchter - in verschiedenen Farben verfügbar
Preis: 10.27 € | Versand*: 0.00 € -
Halsband "Flower" in verschiedenen Längen
Qualität - Made in Germany! Halsbänder "Flower" aus robustem Filz, gefüttert mit weichem Boxleder und Blümchen - Beschlägen verziert.
Preis: 22.99 € | Versand*: 5.95 €
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Was ist Operativer Einkauf?
Operativer Einkauf bezieht sich auf die täglichen Beschaffungsaktivitäten eines Unternehmens, die darauf abzielen, die benötigten Materialien und Dienstleistungen in der richtigen Menge, Qualität und zum besten Preis zu beschaffen. Dabei geht es um die operative Umsetzung der Einkaufsstrategie, die von der Beschaffungsplanung über die Lieferantenbewertung bis hin zur Bestellabwicklung reicht. Der operative Einkauf ist eng mit anderen Abteilungen wie dem Einkaufscontrolling, der Logistik und dem Supply Chain Management verbunden, um einen reibungslosen Ablauf der Beschaffungsprozesse sicherzustellen. Ziel des operativen Einkaufs ist es, die Effizienz zu steigern, Kosten zu senken und die Lieferantenbeziehungen zu optimieren, um die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu stärken.
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Ist Beschaffung gleich Einkauf?
Ist Beschaffung gleich Einkauf? Diese Frage kann unterschiedlich beantwortet werden, da die Begriffe je nach Kontext unterschiedliche Bedeutungen haben können. Im Allgemeinen bezieht sich Beschaffung auf den gesamten Prozess der Bereitstellung von Gütern oder Dienstleistungen, während Einkauf spezifischer den Erwerb von Gütern oder Dienstleistungen durch den Kauf oder Vertrag bezeichnet. Beschaffung umfasst daher oft auch Aspekte wie Planung, Auswahl von Lieferanten, Vertragsverhandlungen und Logistik, die über den reinen Einkauf hinausgehen. Letztendlich hängt es von der Definition ab, ob Beschaffung und Einkauf als synonym oder als unterschiedliche Aspekte desselben Prozesses betrachtet werden.
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Was ist der Unterschied zwischen operativer und strategischer Einkauf?
Was ist der Unterschied zwischen operativer und strategischer Einkauf? Der operative Einkauf befasst sich mit der täglichen Beschaffung von Waren und Dienstleistungen, während der strategische Einkauf langfristige Ziele und Beziehungen mit Lieferanten entwickelt. Der operative Einkauf konzentriert sich auf die kurzfristige Kostenoptimierung und die Sicherstellung der Lieferfähigkeit, während der strategische Einkauf langfristige Partnerschaften aufbaut und die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens stärkt. Der operative Einkauf ist eher reaktiv und taktisch ausgerichtet, während der strategische Einkauf proaktiv und langfristig plant. Insgesamt zielt der strategische Einkauf darauf ab, den Wertbeitrag des Einkaufs für das Unternehmen zu maximieren, während der operative Einkauf sich auf die effiziente Abwicklung des Beschaffungsprozesses konzentriert.
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Was ist der Unterschied zwischen Einkauf und Beschaffung?
Der Unterschied zwischen Einkauf und Beschaffung liegt in ihrem jeweiligen Fokus und Umfang. Einkauf bezieht sich in erster Linie auf den Erwerb von Gütern und Dienstleistungen zum bestmöglichen Preis und in der richtigen Menge. Beschaffung hingegen umfasst den gesamten Prozess der Bereitstellung von Ressourcen, einschließlich Planung, Auswahl, Beschaffung, Lagerung und Distribution. Während der Einkauf eher auf kurzfristige Transaktionen ausgerichtet ist, bezieht sich die Beschaffung auf langfristige strategische Entscheidungen zur Sicherstellung einer kontinuierlichen Versorgung mit den benötigten Ressourcen. Einkauf ist somit ein Teilaspekt der umfassenderen Beschaffungsfunktion. Zusammenfassend kann man sagen, dass Einkauf ein Teil der Beschaffung ist und sich auf den Erwerb von Gütern und Dienstleistungen konzentriert, während Beschaffung den gesamten Prozess der Ressourcenbeschaffung umfasst, der strategisch geplant und gesteuert wird.
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Märchen aus verschiedenen Kulturen (Kirschbaum, Klara)
Märchen aus verschiedenen Kulturen , Märchen untersuchen, Lesen, Sprechen, Schreiben und kreativ werden - Mit diesem Material fördern Sie interkulturelles Lernen im Deutschunterricht! Sie wollen interkulturelles Lernen, Leseförderung und Märchenwissen verknüpfen? Dann ist dieser Titel genau der richtige! Die Kinder tauchen in die Märchenwelt aus 15 verschiedenen Kulturen ein! Die kindgerechten Lesetexte sowie die Arbeitsblätter zum Textverständnis bilden den Kern des Buches. Es werden darüber hinaus die Merkmale von Märchen, wie Figuren, Orte und magische Gegenstände, sowie der Aufbau eines Märchens erarbeitet bzw. wiederholt. Menschliche Erlebnisse und Herausforderungen, die in märchenhafte Bilder und Symbole übertragen werden, bieten Gesprächsanlässe für den Unterricht und den Kindern Anknüpfungspunkte für das eigene Leben. Bildkarten, Schreibpläne und Vorschläge für Satzanfänge erleichtern das Schreiben eines eigenen Märchens und mithilfe eines Bewertungsbogens können die Kinder ihre Arbeit reflektieren. , Schule & Ausbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Erscheinungsjahr: 20230815, Produktform: Kassette, Inhalt/Anzahl: 1, Inhalt/Anzahl: 1, Autoren: Kirschbaum, Klara, Seitenzahl/Blattzahl: 80, Keyword: 3. und 4. Klasse; Deutsch; Grundschule; Lesen und Textverständnis, Fachschema: Deutsch / Lehrermaterial~Märchen / Unterrichtsmaterial, Bildungsmedien Fächer: Deutsch/ Kommunikation, Fachkategorie: Schule und Lernen, Bildungszweck: für den Primarbereich, Altersempfehlung / Lesealter: 23, Genaues Alter: GRS, Warengruppe: TB/Schulbücher/Unterrichtsmat./Lehrer, Fachkategorie: Unterrichtsmaterialien, Schulform: GRS, Text Sprache: ger, Sender’s product category: BUNDLE, Verlag: Persen Verlag i.d. AAP, Verlag: Persen Verlag i.d. AAP, Länge: 291, Breite: 209, Höhe: 4, Gewicht: 260, Produktform: Kartoniert, Genre: Schule und Lernen, Genre: Schule und Lernen, Beinhaltet: B0000066873001 9783403210955-2 B0000066873002 9783403210955-1, eBook EAN: 9783403510956, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0014, Tendenz: -1, Schulform: Grundschule, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Lagerartikel, Unterkatalog: Schulbuch, Unterkatalog: Taschenbuch,
Preis: 23.99 € | Versand*: 0 € -
Satz von 3 verschiedenen Modellen Plattierungsformen
Satz mit 3 verschiedenen Modellen für die Plattierung. Verschiedene Modelle: rund und quadratisch. Rostfreier Stahl. Runde Maße: 8X4Cm. Quadratische Größen: 8X4Cm
Preis: 14.72 € | Versand*: 17.79 € -
Halsband "Star" in verschiedenen Längen
Qualität - Made in Germany! Halsbänder "Star" aus robustem Filz, gefüttert mit weichem Boxleder und Sternchen - Beschlägen verziert.
Preis: 22.99 € | Versand*: 5.95 € -
Halsband "Star" in verschiedenen Längen
Qualität - Made in Germany! Halsbänder "Star" aus robustem Filz, gefüttert mit weichem Boxleder und Sternchen - Beschlägen verziert.
Preis: 30.99 € | Versand*: 5.95 €
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Wie können Unternehmen ihr Lieferantenmanagement optimieren, um eine effiziente Beschaffung und eine zuverlässige Lieferkette sicherzustellen?
Unternehmen können ihr Lieferantenmanagement optimieren, indem sie klare Kriterien für die Auswahl von Lieferanten festlegen, regelmäßige Leistungsbewertungen durchführen und enge Beziehungen zu Schlüssellieferanten aufbauen. Durch die Implementierung von Technologien wie Lieferantenportalen und automatisierten Bestellprozessen können Unternehmen auch die Effizienz ihrer Beschaffung steigern und die Lieferkette zuverlässiger machen.
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Wie kann man beim Einkauf effektiv einen Preisvergleich durchführen, um das beste Angebot zu finden?
1. Recherchiere im Voraus online, um die Preise verschiedener Anbieter zu vergleichen. 2. Achte auf Sonderangebote, Rabatte und Gutscheine, um den besten Preis zu erhalten. 3. Nutze Preisvergleichsportale oder Apps, um schnell und einfach die günstigsten Angebote zu finden.
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Wie sieht die Lieferantenauswahl und -beschaffung in Ihrem Unternehmen aus? Welche Kriterien legen Sie bei der Auswahl Ihrer Lieferanten zugrunde?
Die Lieferantenauswahl in unserem Unternehmen erfolgt durch eine gründliche Recherche und Bewertung potenzieller Lieferanten. Wir legen dabei Wert auf Zuverlässigkeit, Qualität der Produkte und Dienstleistungen, Preisgestaltung und Nachhaltigkeit. Letztendlich wählen wir Lieferanten aus, die unseren Anforderungen am besten entsprechen und langfristige Partnerschaften ermöglichen.
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Wie kann eine effektive Bedarfsanalyse in verschiedenen Bereichen durchgeführt werden?
Eine effektive Bedarfsanalyse kann durch Befragungen von Kunden, Mitarbeitern oder Experten durchgeführt werden. Zudem können Datenanalysen, Marktstudien und Wettbewerbsanalysen wichtige Informationen liefern. Die Einbeziehung verschiedener Perspektiven und eine regelmäßige Überprüfung der Bedarfe sind entscheidend für den Erfolg der Analyse.
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