Produkt zum Begriff Leistung:
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Led Licht Emittierende Flügel Tanz Flügel Tanzen Licht Emittierende Requisiten Leistung Leistung Bauch
Besonderheit: 1. 1. Lieferinhalt: Tanzkostüm + 2 Stöcke. 2. 2. Das spezielle Material ist dünn, weich und mittelhart, eine gute Stütze zum Tanzen. 3. 3. Einheitsgröße ist für die meisten Tänzer geeignet. Für dich: Länge: 145cm, Hals: 30?50cm, für die Höhe: 155?175 cm große Tänzerin. 4. 4. Sind die Tanzkostüme mit LED-Lichtern ein Hingucker?auffallend und blendend auf der Bühne. 5. 5. Zufriedenstellender Service: Wenn Sie Fragen zu diesem Projekt haben, können Sie uns gerne kontaktieren. Wir werden unser Bestes tun, um Ihnen ein angenehmes Einkaufserlebnis zu bieten. Spezifikation: Spezifikation Material: Polyesterfaser Farbe: Weiß Gelb Blau Grün Rot Lila Für dich: Länge 145 cm Stock: 22 mm x 88 cm Paket enthalten: 1 * Tanzkostüm 2 * Stöcke. Paketliste: Paket enthalten: 1 * Tanzkostüm 2 * Stöcke
Preis: 35.45 € | Versand*: 0.0 € -
Hamm, Ingo: Lust auf Leistung
Lust auf Leistung , Vorteile Machen Sie aus jedem (Bullshit)Job Ihren Traumjob, Ihren Beruf als Berufung. Leistung ist Psychologie, nicht Ökonomie. Wenn Leistung Sie stresst, ist es keine. Lust auf Leistung ist das höchste der Gefühle bei einer Tätigkeit. Leistung erfahren Sie, wenn Sie Ihrem inneren Antrieb folgen - und nicht der Möhre, die Ihnen der Chef vor die Nase hält. Leistungsträger machen's ohne Möhre. Leistung bringen Sie immer dann und von selbst, stressfrei und hoch motiviert, wenn Sie das und nur das machen, was Sie gut und gerne machen. Wie Sie Ihren Chef dazu bringen, dass er Sie genau das machen lässt. Leistung ist Schaffenskraft, nicht Wirtschaftskraft, ist Werkstolz nicht Bonus, ist Leistungslust nicht Erfolgsdruck. Erfüllung im Job ist (vor allem) Leistungslust - nicht (so sehr) Aufstieg, Gehalt und Karriere. Mit Umsetzungs-Tipps für Mitarbeiter, Chefs und HR-Experten. Zum Werk Wir leben in einer Zeit kollektiver Leistungsverweigerung: Forderungen nach einer 4-Tage-Woche grassieren, nach mehr Life als Work, mehr Home als Office, mehr Auszeit statt Vollzeit, lieber Ausstieg als Aufstieg. Quiet Quitting, innere Kündigung und zunehmende psychische Belastungen zeugen von massenhafter Unzufriedenheit und Überlastung im Berufsleben: Leistung ist verpönt. Wollen wir nicht mehr arbeiten? Nein, man lässt uns nicht das arbeiten, was wir wirklich gut und gerne machen. Wir denken, wir machen zu viel, dabei machen wir zu wenig - von dem, was uns wirklich und ganz erfüllt. Weil wir nicht wissen, was uns erfüllt, was unser innerster Antrieb ist, was uns Flow spüren lässt. Was ist das, und wie spüren wir Glück in jedem Beruf, bei jeder Aufgabe? Das zeigt das Handbuch der Leistungslust. Es begründet die Psychologie der Leistungskultur. Zielgruppe Für Menschen im Alter 30+ auf Sinnsuche, die eine berufliche Midlife-Crisis vermeiden wollen. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
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Probenabfüllungen Top10 Top Preis/Leistung
Inhalt: - Birkholz: Leather Trance - Pana Dora: Dux Orientis - bdk: Vanille Leather - Gravel: Across the Ocean - Moresque: Tamima - PerRoy: Mahogany Sun - Simone Andreoli: Don't ask me permission - Micallef: Desirtoxic l'Intense - Birkholz: Berlin Soul - d'Elmar: Mahina Alle Abfüllungen betragen 2ml und werden per Hand speziell für Sie abgefüllt, beschriftet und an Sie versendet. Daher sind Abfüllungen vom Widerruf/Umtausch ausgeschlossen. Die Zustellung kann 4-5 Werktage dauern.
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Knabber Makita JN1601J Leistung: 550W
Knabber Makita JN1601J Leistung: 550W
Preis: 597.30 € | Versand*: 0.00 €
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Was ist Operativer Einkauf?
Operativer Einkauf bezieht sich auf die täglichen Beschaffungsaktivitäten eines Unternehmens, die darauf abzielen, die benötigten Materialien und Dienstleistungen in der richtigen Menge, Qualität und zum besten Preis zu beschaffen. Dabei geht es um die operative Umsetzung der Einkaufsstrategie, die von der Beschaffungsplanung über die Lieferantenbewertung bis hin zur Bestellabwicklung reicht. Der operative Einkauf ist eng mit anderen Abteilungen wie dem Einkaufscontrolling, der Logistik und dem Supply Chain Management verbunden, um einen reibungslosen Ablauf der Beschaffungsprozesse sicherzustellen. Ziel des operativen Einkaufs ist es, die Effizienz zu steigern, Kosten zu senken und die Lieferantenbeziehungen zu optimieren, um die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu stärken.
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Ist Beschaffung gleich Einkauf?
Ist Beschaffung gleich Einkauf? Diese Frage kann unterschiedlich beantwortet werden, da die Begriffe je nach Kontext unterschiedliche Bedeutungen haben können. Im Allgemeinen bezieht sich Beschaffung auf den gesamten Prozess der Bereitstellung von Gütern oder Dienstleistungen, während Einkauf spezifischer den Erwerb von Gütern oder Dienstleistungen durch den Kauf oder Vertrag bezeichnet. Beschaffung umfasst daher oft auch Aspekte wie Planung, Auswahl von Lieferanten, Vertragsverhandlungen und Logistik, die über den reinen Einkauf hinausgehen. Letztendlich hängt es von der Definition ab, ob Beschaffung und Einkauf als synonym oder als unterschiedliche Aspekte desselben Prozesses betrachtet werden.
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Was ist der Unterschied zwischen operativer und strategischer Einkauf?
Was ist der Unterschied zwischen operativer und strategischer Einkauf? Der operative Einkauf befasst sich mit der täglichen Beschaffung von Waren und Dienstleistungen, während der strategische Einkauf langfristige Ziele und Beziehungen mit Lieferanten entwickelt. Der operative Einkauf konzentriert sich auf die kurzfristige Kostenoptimierung und die Sicherstellung der Lieferfähigkeit, während der strategische Einkauf langfristige Partnerschaften aufbaut und die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens stärkt. Der operative Einkauf ist eher reaktiv und taktisch ausgerichtet, während der strategische Einkauf proaktiv und langfristig plant. Insgesamt zielt der strategische Einkauf darauf ab, den Wertbeitrag des Einkaufs für das Unternehmen zu maximieren, während der operative Einkauf sich auf die effiziente Abwicklung des Beschaffungsprozesses konzentriert.
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Wie kann die Lieferantenbewertung in den Bereichen Beschaffung, Logistik und Qualitätsmanagement effektiv durchgeführt werden, um die Leistung und Zuverlässigkeit der Lieferanten zu bewerten und zu verbessern?
Die Lieferantenbewertung in den Bereichen Beschaffung, Logistik und Qualitätsmanagement kann effektiv durchgeführt werden, indem klare Leistungskennzahlen und Kriterien festgelegt werden, die die Erwartungen an die Lieferanten definieren. Zudem ist es wichtig, regelmäßige Audits und Bewertungen durchzuführen, um die Leistung und Zuverlässigkeit der Lieferanten zu überwachen und zu bewerten. Darüber hinaus sollten Feedback-Mechanismen implementiert werden, um direkte Rückmeldungen von den internen Abteilungen und Kunden zu erhalten, um Verbesserungspotenziale zu identifizieren. Schließlich ist eine enge Zusammenarbeit und Kommunikation mit den Lieferanten entscheidend, um gemeinsam an der Verbesserung der Leistung und Zuverlässigkeit zu arbeiten.
Ähnliche Suchbegriffe für Leistung:
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SOGO STABMIXER 200 W LEISTUNG
Mischen, Mixen, Entsaften Einfache Bedienung Drucktaste für Geschwindigkeit Klingen aus rostfreiem Stahl Elegantes und ergonomisches Design Kunststoffgehäuse und abnehmbarer Schaft Haken zum Aufhängen
Preis: 25.99 € | Versand*: 5.95 € -
Kurbelwelle Pleuelstange für Außenbordmotoren, 4 Takte, 6 Stunden Leistung, 8 Stunden Leistung, Marine-Kurbelwelle
Besonderheit: 1. Metall Material: Die Pleuelstange der Außenkurbelwelle besteht aus Metall, ist robust, rostfrei und langlebig und hat eine lange Lebensdauer. 2. Leicht zu tragen: Die Pleuelstange der Außenbordkurbelwelle ist leicht, klein, einfach zu tragen, erhöht Ihre Belastung nicht und bietet Ihnen mehr Komfort. 3. Eng anliegend: Passt genau zur ursprünglichen Position des Maschinenlochs mit genauer Form und Größe, sodass es während des Gebrauchs weniger zu Hängenbleiben kommt. 4. Gute Verarbeitung: Exquisite Verarbeitung, schönes Aussehen, klein und tragbar, bieten Ihnen ein hervorragendes Erlebnis. 5. Ersatzteil: Einfach zu installieren und zu demontieren, können Sie die alten oder beschädigten Teile ersetzen, um eine höhere Festigkeit zu erhalten. Spezifikation: Gegenstandsart: Pleuelstange für Außenbordkurbelwelle Produktmaterial: Metall Farbe: Als Bilder angezeigt Gewicht: Ca.. 125 g 4,4 oz. Paketliste: 1 x PleuelstangeMetallmaterial: Die Pleuelstange der Außenkurbelwelle besteht aus Metall, ist robust, rostfrei und langlebig und hat eine lange Lebensdauer. Leicht zu tragen: Die Pleuelstange der Außenbordkurbelwelle ist leicht, klein, einfach zu tragen, erhöht Ihre Belastung nicht und bietet Ihnen mehr Komfort. Eng anliegend: Passt genau zur ursprünglichen Position des Maschinenlochs mit genauer Form und Größe, sodass es während des Gebrauchs weniger zu Hängenbleiben kommt. Gute Verarbeitung: Exquisite Verarbeitung, schönes Aussehen, klein und tragbar, bieten Ihnen ein hervorragendes Erlebnis. Ersatzteil: Einfach zu installieren und zu demontieren, können Sie die alten oder beschädigten Teile ersetzen, um eine höhere Festigkeit zu erhalten.
Preis: 34.28 € | Versand*: 0.0 € -
Leistung steuern. Gesundheit stärken. Entwicklung fördern.
Leistung steuern. Gesundheit stärken. Entwicklung fördern. , Der Abstractband zum 26. dvs-Hochschultag, der vom 20. bis 22. September 2023 auf dem Gesundheitscampus der Ruhr-Universität Bochum und der Hochschule für Gesundheit stattfindet, umfasst die Abstracts zu den 6 Keynotes, den 64 Arbeitskreisen, 49 Posterbeiträgen, 10 Workshops sowie weiteren Veranstaltungsformaten. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20230907, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: Schriften der Deutschen Vereinigung für Sportwissenschaft#301#, Redaktion: Schlesinger, Torsten~Grimminger-Seidensticker, Elke~Ferrauti, Ferrauti~Kellmann, Michael~Thiel, Christian~Kullik, Lisa, Seitenzahl/Blattzahl: 449, Keyword: Hochschultag; Leistung; Sportwissenschaft, Fachschema: Sport / Theorie, Forschung, Studium, Fachkategorie: Motorsport, Radsport, Vehikelsport, Warengruppe: TB/Auto-/Motorrad-/Rad-/Flugsport, Fachkategorie: Sportwissenschaft, Sportunterricht, Text Sprache: eng ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Feldhaus Verlag GmbH + Co, Verlag: Feldhaus Verlag GmbH + Co, Verlag: FELDHAUS VERLAG GmbH & Co. KG, Länge: 210, Breite: 151, Höhe: 27, Gewicht: 587, Produktform: Kartoniert, Genre: Sachbuch/Ratgeber, Genre: Sachbuch/Ratgeber, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Internationale Lagertitel, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0002, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Lagerartikel, Unterkatalog: Taschenbuch,
Preis: 52.50 € | Versand*: 0 € -
Reifes Alter - Reife Leistung (Klimpel, Volker)
Reifes Alter - Reife Leistung , Das Phänomen der immer älter werdenden Menschheit hat auch die Chirurgie erfasst. Da sind auf der einen Seite die kranken alten Menschen, die sich immer öfter und mit hohem Risiko auf den Operationstisch legen müssen, und da sind auf der anderen Seite die in die Jahre gekommenen Chirurgen beiderlei Geschlechts. Diesen gelten nun die hier angestellten Betrachtungen. Nach einer kaleidoskopartigen Einführung, in welcher die Problematik kurz umrissen wird, und nach Reflexionen zu Alter und Chirurgie folgt eine Zusammenstellung von über 300 Chirurginnen und Chirurgen, die auf ein erfülltes, über 90-jähriges Leben zurückblicken konnten. In vielen Fällen haben sich diese Protagonisten:innen mit Innovationen auf ihrem Fachgebiet hervorgetan und sich einen bleibenden Namen in der Geschichte der Chirurgie verschafft. Andere, weniger bekannte Hochbetagte wurden der Vergessenheit entrissen und gewürdigt. Berücksichtigt sind sowohl deutsche bzw. deutschsprachige als auch ausländische Chirurginnen und Chirurgen. Reife Leistung heißt hier vor allem Lebensleistung. Diese biographischen Notizen sind neu und belegen, dass schon in der Vergangenheit Vertreter:innen der Chirurgie bis ins höchste Lebenalter beachtliche Leistungen vollbracht haben. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Erscheinungsjahr: 20231010, Produktform: Kartoniert, Autoren: Klimpel, Volker, Seitenzahl/Blattzahl: 268, Keyword: Chirurgie; Hochbetagte; Beruf, Warengruppe: TB/Geschichte/Allgemeines/Lexika, Fachkategorie: Geschichte, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Originalsprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Königshausen & Neumann, Verlag: Königshausen & Neumann, Verlag: Knigshausen & Neumann, Verlag, GmbH, Länge: 234, Breite: 154, Höhe: 20, Gewicht: 412, Produktform: Kartoniert, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, eBook EAN: 9783826084348, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0008, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Lagerartikel, Unterkatalog: Taschenbuch,
Preis: 49.80 € | Versand*: 0 €
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Was ist der Unterschied zwischen Einkauf und Beschaffung?
Der Unterschied zwischen Einkauf und Beschaffung liegt in ihrem jeweiligen Fokus und Umfang. Einkauf bezieht sich in erster Linie auf den Erwerb von Gütern und Dienstleistungen zum bestmöglichen Preis und in der richtigen Menge. Beschaffung hingegen umfasst den gesamten Prozess der Bereitstellung von Ressourcen, einschließlich Planung, Auswahl, Beschaffung, Lagerung und Distribution. Während der Einkauf eher auf kurzfristige Transaktionen ausgerichtet ist, bezieht sich die Beschaffung auf langfristige strategische Entscheidungen zur Sicherstellung einer kontinuierlichen Versorgung mit den benötigten Ressourcen. Einkauf ist somit ein Teilaspekt der umfassenderen Beschaffungsfunktion. Zusammenfassend kann man sagen, dass Einkauf ein Teil der Beschaffung ist und sich auf den Erwerb von Gütern und Dienstleistungen konzentriert, während Beschaffung den gesamten Prozess der Ressourcenbeschaffung umfasst, der strategisch geplant und gesteuert wird.
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Wie können Unternehmen die Leistung ihrer Lieferanten bewerten und welche Kriterien sollten bei der Lieferantenbewertung berücksichtigt werden?
Unternehmen können die Leistung ihrer Lieferanten bewerten, indem sie regelmäßige Leistungsbewertungen durchführen, die Qualität der gelieferten Produkte oder Dienstleistungen überprüfen, die Lieferzuverlässigkeit und -pünktlichkeit bewerten und die Kommunikation und Zusammenarbeit mit den Lieferanten bewerten. Bei der Lieferantenbewertung sollten Kriterien wie Produktqualität, Lieferzuverlässigkeit, Kosten, Flexibilität, Innovationsfähigkeit, Umwelt- und Sozialverantwortung sowie die finanzielle Stabilität des Lieferanten berücksichtigt werden. Eine umfassende Lieferantenbewertung hilft Unternehmen dabei, die besten Lieferanten auszuwählen und sicherzustellen, dass ihre Lieferkette effizient und zuverlässig ist.
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Wie können Unternehmen die Leistung ihrer Lieferanten bewerten und welche Kriterien sollten bei der Lieferantenbewertung berücksichtigt werden?
Unternehmen können die Leistung ihrer Lieferanten bewerten, indem sie regelmäßige Leistungsbewertungen durchführen, die Qualität der gelieferten Produkte oder Dienstleistungen überprüfen, die Lieferzuverlässigkeit und die Einhaltung von Lieferterminen überwachen und die Kommunikation und Zusammenarbeit mit den Lieferanten bewerten. Bei der Lieferantenbewertung sollten Kriterien wie Produktqualität, Lieferzuverlässigkeit, Kosten, Flexibilität, Innovationsfähigkeit, Nachhaltigkeit und finanzielle Stabilität berücksichtigt werden, um sicherzustellen, dass die Lieferanten den Anforderungen und Erwartungen des Unternehmens entsprechen. Eine transparente und faire Bewertungsmethode ist entscheidend, um eine objektive und aussagekräftige Lieferantenbewertung zu gewährle
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Wie können Unternehmen die Leistung ihrer Lieferanten bewerten und welche Kriterien sollten bei der Lieferantenbewertung berücksichtigt werden?
Unternehmen können die Leistung ihrer Lieferanten bewerten, indem sie regelmäßige Leistungsbewertungen durchführen, die auf vordefinierten Kriterien basieren. Dazu gehören Aspekte wie Qualität, Zuverlässigkeit, Lieferzeiten, Kosten, Flexibilität und Kommunikation. Zudem können auch die Einhaltung von gesetzlichen Vorschriften, Umweltstandards und ethischen Richtlinien in die Bewertung einbezogen werden. Eine enge Zusammenarbeit und offene Kommunikation mit den Lieferanten ist ebenfalls wichtig, um eine umfassende Bewertung ihrer Leistung zu ermöglichen. Durch eine transparente und faire Bewertung können Unternehmen die Leistung ihrer Lieferanten verbessern und langfristige Partnerschaften aufbauen.
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